吊顶企业“上新”背后的深意与挑战

　　吊顶企业上新背后的深意

　　吊顶企业之所以热衷于上新品，其背后有两方面的原因：一是形成产品差异化，尽管消费者对于吊顶是不是新品本身并不关心，但一个新品从研发到生产到上市，这个过程代表了企业在产品端的不断创新，无论是款式或花色，新品都是在旧品基础上的改良甚至突破。通过不断“上新”，可以引导消费者对于吊顶款式及花色的甄别，从而让自己的产品在同质化的市场红海中凸显出来，建立差异化品牌印象;二是吊顶行业格局已发生变化，一款产品销售三五年的时光已经一去不复返，旧的吊顶产品在功能上已经不能承载新的消费需求;三是塑造企业形象，近几年，吊顶企业间的竞争已经到了白热化阶段，保持一定的上新节奏，可以让企业保持品牌新鲜度，同时可以给竞争对手施加压力，在消费者心目中树立产品多样、选择丰富的企业形象。

　　吊顶企业上新面临的挑战

　　尽管“上新”有着诸多好处，但并不是每个吊顶企业都有能力上新，其面临的挑战有两点：一是附加成本，吊顶新品的开发有着一系列流程，比如设计、做版、打样、上样、推广、安装等，每一个环节都会产生成本，所以在上新前，企业都会对投入产出进行科学合理的考量;二是库存压力，理论上来讲，企业的上新频率高，会形成一种负担，尤其在库存压力方面。所以，科学合理的库存管理至关重要，通过销货与进货的比率，合理控制库存量，把库存形成积压之前消化在日常的销售中，才能在退市之前，基本解决掉库存。

　　在外界看来，吊顶企业每年的推陈出新似乎是一件很平常的事情，实际上却是暗藏玄机，不仅可以对竞争企业形成压力，还可以进行差异化突围。对于整个行业而言，“上新”更可以推动行业的创新能力，促进产业升级。因此，吊顶企业想要健康发展，应通过合理的库存管理，根据自身实力制定出有序的产品更新策略。