深入改革变化 六大规划引领陶瓷企业发展

　　一：强兵计划。首先培训：通过培训强化每一位陶瓷销售人员的基础知识技能和销售技能;其次工具开发：加强销售辅助工具的使用，如画册、宣传单张，以及利用高科技互联网的辅助。

　　二：攻城计划。通过加大招商，将陶瓷品牌覆盖全国，从而攻城略地。

　　三：核武计划。推进产品研发，时代不断在变化，陶瓷产品需要创新，满足消费者的需要。

　　四：空袭计划。邀请国际一线明星代言，进一步奠定顶级高端实木陶瓷品牌地位。

　　五：入侵计划。强势品牌传播，从O2O线上线下全面整合品牌传播资源与渠道，建立点线面全覆盖的品牌传播网络;积极组织策划各类市场***活动。

　　六：问鼎计划。培养扶持一批能够共进退共成长、有市场思路、踏实肯干的超级代理商团队;持续策划并落地各项市场营销活动，以点带面打开新兴市场突破口，巩固成熟市场份额，进而成为当地区域市场、实木陶瓷品牌霸主。

　　展望未来，陶瓷企业需依靠自身强大的综合实力，以踏实、进取、创新求变的企业精神，积极助推中国陶瓷行业发展，在挑战和机遇并存的市场上，陶瓷企业唯有整合多方资源，作出适合自身的战略规划，企业才能在未来市场上多一份胜算。