“新内需时代” 吊顶企业转型升级成关键

　　家居建材行业“内需为本”的转型时代到来

　　在“外销”和“内需”并重发展的同时，家具行业有必要加大国内市场的开拓，“新内需时代”到来。实际上，对内需市场的渴望与倚重早已有所端倪。“十二五”规划中，国家把经济战略由出口主导型调整为内需主导型，大力促进内贸发展，“内需为本”的转型时代已然来临，为中国家具行业迅速调整战略提供了利好环境。

　　不过，和外销不一样的是，内销市场需要“深挖洞，广积粮，缓称王”，从***市场征战多年转而投奔国内市场的早些年，沿海企业大多表现出不同程度的水土不服，对渠道市场的复杂性和繁琐性准备不足，专业的内销市场人才队伍更显得匮乏等等。今年以来，广东、江浙家具的渠道进一步渗透，在终端市场强有力的突破，对内需市场原有格局形成强势冲击，专卖店四处撒网，工厂开到了市场一线，爆破营销轰轰烈烈……内需市场也将迎来一次新的市场洗礼。

　　吊顶企业转型升级成为发展关键

　　国内市场上，由于房地产领域宏观调控，作为下游的吊顶产业也深受影响，市场萧条。同时劳动力价格不断提高，原辅材料价格上涨，各项成本急剧上升，生产和市场面临的不利的因素不断增加……不得不说，吊顶企业的转型升级已迫在眉睫。由于国家房产政策的调整，规划重点的转移，纵观全国市场，吊顶需求格局也即将出现转变。

　　目前，中国仅县级单位就有1636个，随着城市化进程节奏加快，一线城市未来将保持稳定的房产交易量，而二三线城市的强大需求将在国家的宏观调控的指挥棒下异军突起。短期来看，对于北、上、广这样的一线城市，商品房交易量受抑，保障房家居需求暂时难以入市;二三级市场将逐渐成为未来吊顶行业营业额的主要来源，渠道下沉将成为吊顶企业的转型出口。

　　在市场环境不断发生变化的行业背景下，吊顶企业的发展也必须要结合实际情况做出调整。无论是内需的扩大还是需求市场方向的转移，吊顶企业在实际的发展过程中都需要充分发挥自身主观能动性，唯有对市场有全局观，才能在激烈的竞争市场上稳操胜券。