您当前位置:中国企业家品牌周刊 >> 红木家具资讯 >> 浏览品牌资讯

红木家具企业由粗放式经营转向精细化道路

更新时间: 2018年11月09日 来源: 本站原创
小编语:目前,随着红木家具行业的不断发展,粗放式的经营模式逐渐出现了很多问题,在市场环境愈发复杂的市场上,红木家具企业改变经营模式也显得尤为重要。时下,由粗放转向精细已经成为企业逆势之下谋取商机的关键。

红木家具企业由粗放式经营转向精细化道路

  粗放式管理模式不适合红木家具企业发展

  众所周知,现在的互联网购物存在消费者不能看到、摸到甚至亲自试一下产品功能以及网络售后服务糟糕等问题。红木家具企业若还是以这样一种方式,企图欺骗消费者,那么要想实现品牌效益最大化简直就是天方夜谭。从红木家具企业的长远发展来看,这也不是一种正常的发展模式。

  曾经,红木家具企业大多采用“大规模、粗放式”的生产管理,然而随着科学技术的不断发展,我们的管理模式必须要求变,否则将会被市场所淘汰。在“中国智造2025”的形势下,红木家具行业唯有进行升级改造、提升效率,才能逐步走向“明媚阳光的摇篮”。

  红木家具企业需有精细化道路

  对于红木家具企业而言,精细化就是一种意识,一种理念,一种认真的态度,还是一种精益求精的文化。对红木家具行业而言,实行品牌精细化管理,是一种提升自我、改革升级的行为,也是企业立足市场的根本。因为品牌文化才是市场的最终追求。

  从目前的发展形势来看,在当今的市场大环境中,红木家具企业必须要从细枝末节出发,遵循科学实用、合情合理的原则,将生产销售的各个环节尽量做到最好,并利用更为先进的管理制度将各个政策运用到实处,避免“假大空”。如此,才能逐渐形成“制度化、规范化、精细化”的良好发展市场,红木家具企业才能朝着更为健康的方向发展。

  对于红木家具企业来说,在今后的发展过程中,企业想要取得较为理想的发展状态,就必须要根据时局做出新的调整,在粗放式管理模式已然不能满足企业发展的情况下,红木家具企业就需要以精细化管理模式来应对市场,如此才能取得较为长远的发展。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

分享到:

【免责声明:本站所发表的文章,大部分来源于各相关媒体或者网络,内容仅供参阅,与本站立场无关。如有不符合事实,或影响到您利益的文章,请及时告知,本站立即删除。谢谢监督。】

品牌大全

热点聚焦

第四届中国家居经销商发展趋势论坛即将举行

第四届中国家居经销商发展趋势论坛即将举

2018年11月23日,以“洞见▪出路”为主题的《第四
你想你的企业做大,就得把品牌打出去

你想你的企业做大,就得把品牌打出去

作为企业与消费者之间沟通最有效的方式,品牌宣传的重要
“中国自主品牌口碑培育计划”正式启动

“中国自主品牌口碑培育计划”正式启动

5月10日,时值第二个中国品牌日。由中国统计信息服务中
朗能集团新品发布引人注目 媒体追踪报道

朗能集团新品发布引人注目 媒体追踪报道

2018年4月12日,朗能公司中山区域新品发布暨招商会议在
志达家居“明码实价+全国统一零售价”政策

志达家居“明码实价+全国统一零售价”政策

2018年4月1日起,志达家居决定实施明码实价和全国统一零
一路光明相送 冠华照明助你点亮人生路

一路光明相送 冠华照明助你点亮人生路

冠华照明2018年全国经销商会议进行到了白热化阶段,会议

热门文章