调整发展目标 集成灶企业切忌成为“盲头苍蝇”

　　市场无序竞争使得集成灶企业必须制定目标

　　随着集成灶市场品牌数量的攀升，企业竞争压力越来越大，这促使企业尽快明晰及调整发展目标，切忌成为“盲头苍蝇”。“有了长远的目标，才不会因为暂时的挫折而沮丧”，对于集成灶企业而言，在发展的道路上如果缺少清晰有效的目标，那么一切的努力都将付之东流。

　　目前的集成灶市场上，各种新型的营销模式层出不穷，无论是假日营销、事件营销，亦或是借势营销等，这种种营销方式的背后，考验的都是集成灶企业在当下较为复杂的竞争环境中的应变能力，在这种行业背景下，集成灶企业唯有找准发展方向，打造适合自身发展的营销方式，才能最大程度吸引消费者的关注。

　　集成灶企业发展需根据用户需求制定策略

　　集成灶的消费市场非大众市场，所以要根据集成灶产品的目标客户群设定其信息传播对象，企业进行市场营销的目的就在于以精准目标受众为中心，尽量避免品牌传播的随机性和随意性。因此，集成灶企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。这就需要企业能够做好市场精准定位，以高效地谋得商机。

　　行业在不断发展，市场竞争亦在不断加剧。对于不同的集成灶企业而言，他们所面临的群体是截然不同的，在市场争夺战中，集成灶企业唯有首先对自身产品做好市场定位，再对消费群体进行深度调研，如此有针对性地发展，集成灶企业才能取得更为理想的效果。