寒冬依旧 陶瓷企业对外如何应对2019呢?

　　那么陶瓷企业对外如何应对2019呢?

　　第一，企业老板心态很重要。

　　信心比黄金更重要，想必各位经商者比我更理解其中的意义。水可载舟亦可覆舟，对于2019年有着太高期望的企业，请放下你的心里包袱，做不好2019年，还可以继续做2020年，甚至2021年，不要在一年里让自己砸锅卖铁，没有了未来的青山。

　　管理方面、营销方面、甚至一定可控的资金方面，都可以寻求志同道合的合作方进行升级，大家互帮互助共度时艰。而对于2019年选择厂牌还是贴牌，都需要根据企业自身的实力和经销商的现状阶段而定，毕竟现在的市场情况下，一味地跟风追求终端专卖店已经不是时代主流了，随着时代改变角色，至于多长时间有待观察。

　　第二，产品是企业的基础。

　　做什么产品，基本就决定了企业的经营思路，如果还是像以前一样的照搬套用的生产销售模式，很难在现在的市场中让自家的产品优势得到体现。

　　市场越不好，企业越应该回归产品，不要跟风同质化。无论你选择了哪种销售模式，产品的品质和品牌化运作都是未来企业需要思考的重要一环。

　　第三，重视营销和服务。

　　卖点始终企业在销售上最为重视的内容，如何在市场里让自己企业的卖点放大，占领经销商和消费者的心智，很多企业都没注重这块，而如果你想在别人都想怎么活下去的时候，花更多的精力和资金投入到这方面，那么很可能2019年你就是活得最好的。

　　同时在服务上做好文章，力图在服务上抢占制高点，占领消费者心智，为企业发展打好基础。

　　第四，品类创新是出路。

　　产品是企业的基础，而选择什么产品，投入到什么品类研发、创新方面，都决定了企业未来的竞争力和生存压力，因为在当前市场下，品类创新能力等于生存竞争能力，侧面也能决定企业的综合竞争能力。

　　但企业也要思考一点，如果只有质量支撑，没有规模和数量，很难在陶瓷行业形成新的品类。大理石瓷砖就是一个典型的案例，品类可以成就行业，成就企业，也可以造就品牌，但是单一的企业很难在行业内搅动新的品类之分。