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浮法玻璃厂强化“两提两降一优化”谋突破求发展

更新时间: 2019-3-2 10:13:52 来源: 互联网
小编语:2019年,浮法玻璃厂提出以创新求生存,对内严抓细管,堵漏洞、降成本;对外开拓市场,多渠道采购、全方位销售,聚焦发展目标,强化“两提两降一优化”,力争在新的一年实现新的发展。

  “两提”即提产、提质。着重想办法提高拉引量,将其由设计的600t/d提至605-610t/d,从而提升年生产能力,力争全年产量突破390万重量箱;同时强化工艺管理制度贯彻执行力度,减少玻璃缺陷,力争成品率比去年提升1%以上。着力跟踪钢化自爆难题,从玻璃成型和退火两个方面进行攻关,深入分析原因,提出改进措施,提升玻璃钢化质量。

  “两降”即降耗、降本。继续开展“双增双节”活动,全面节支降耗,着力把好原材料进口验收及转运、配送过程的损耗关,进口过磅采取生产部负责过磅操作、供应科和材料使用部门共同监磅的机制,三方共同把好数量关,杜绝亏吨现象;质量方面则由技术部负责,把好成份、粒度和水分三大指标;把好燃料验收关,对燃料实行精细控制、稳定操作,合理制定熔化工艺,降低熔化温度,多举措减少燃料损耗和热量浪费;强化成品入库、发货装车与各工序管理,强化库房科学管理,减少玻璃破损;用电用水采用指标分解至部门、对等奖罚的模式,鼓励全厂职工技术创新、节能降耗。同时想方设法争取有关政策支持,全力降低燃料和用电单价;成品玻璃采用新型全包模式,并提高防霉粉利用率,力促包装成本下降。

  “一优化”即优化采购渠道,拓宽销售市场。该厂将有序开发各区域的规模加工厂及批发商客户,并细化销售区域及价格,努力拓宽销售渠道,实现效益超大化;进一步优化硅砂、纯碱的采购渠道,开发硅砂新矿点,确保硅砂供应安全;加大纯碱厂家直供采购量,紧跟纯碱市场变化,科学安排采购计划,降低纯碱采购成本。

  此外,为充分激发员工工作积极性,该厂将认真组织开展以经济技术创新为主要内容的劳动竞赛、技术比武、岗位培训和练兵等活动,引导全体员工为开创企业创新发展新局面建功立业。

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