全屋吊顶经销商抢占市场策略需有所创新
前期市场调研要做好
全屋吊顶企业要想进入一个陌生的新市场,要做的最起码工作是市场调研。必须要深入市场竞争腹地,充分研究市场上同类竞争全屋吊顶企业的市场运作策略、渠道管控能力、渠道商实力、产品结构、消费人群、细分市场、各品牌市场占有率等。研究分析潜在消费人群的消费习惯、品牌认知度和忠诚度、消费方式、生活品味及心理期望值。全屋吊顶企业只有及时掌握第一手市场资料,深度挖掘数据信息,全方位进行前期市场调研,这才是打响这场战役的有力武器。
产品需有核心竞争优势
为了避免与新市场或区域内的知名产品的正面拼杀,最好采取差异化的产品策略,特别是对那些品牌知名度和影响力不高的全屋吊顶企业。差异化的产品策略能帮助全屋吊顶企业迅速打开市场,培养潜在消费人群对该品牌的认知度,不断向市场纵深处渗透,慢慢蚕食强势品牌的市场份额。如果全屋吊顶企业要与新市场或区域内的强势产品展开正面厮杀,全屋吊顶企业的产品就要有足够的竞争优势,无论是产品价格、质量、功能、包装、使用、送货……至少有两点核心优势是其它产品不具有的,这样全屋吊顶企业才能在短兵相见中立于不败之地。
营销策略需有所创新
当全屋吊顶企业进入一个陌生的新市场或是区域市场,发现原来成功的营销策略在该市场却是举步维艰。这就回到了前面提到的前期市场调研上,每个市场都有自己独特的市场属性,全屋吊顶企业针对不同的市场要有不同的营销策略。无论是采用差异化战略,还是成本领先战略,总之能迅速打开新市场的战略就是成功的营销战略,就是属于全屋吊顶企业独特的营销策略。只有一个又一个独特的营销策略横空出世,就有一个又一个新市场被囊入怀中,全屋吊顶企业一统天下就指日可待。渠道商选择至关重要
全屋吊顶企业要进入新市场,选择具备优势的销售渠道至关重要。全屋吊顶企业要有独特的营销策略,更要有优质的渠道商。优质的渠道商必须要软硬件兼备,软件方面是渠道商的经营理念和品牌认可度要与公司经营战略和品牌营销高度一致,硬件方面是渠道商的资金实力与仓储物流的能力要符合公司的要求。渠道商在区域内做不起来或是把产品做得死掉,对全屋吊顶企业来说无非是最致命的一击。全屋吊顶企业的产品在该区域内的口碑荡然无存,有的全是关于全屋吊顶企业产品的负面消息。全屋吊顶企业就是有再强的能力,要想在该区域内东山再起,恐怕将是徒劳一场。
- 全行业机遇与挑战并存,全屋家居企业转型迫在眉睫 2022-07-01
- “南蒸北烤”模式开启,木材商只能“靠天吃饭”? 2022-07-01
- 每年超1000亿镑!埃及卫浴市场规模将超千亿 2022-07-01
- 红木家具行业“跟风潮”:恶性竞争,伤痕累累 2022-07-01
- 2022广州陶瓷工业展在琶洲开幕! 2022-07-01
- 富士通电梯集团新品系列正式命名—名古屋 2022-07-01
- 连单率高是市场低迷的销售法宝,管业经销商这样做 2022-06-30
- 中国(赣州)第九届家具产业博览会开幕 2022-06-30
- 定制家具行业到底怎么了?“内忧外患”,迎来艰难挑战 2022-06-30
- 娃哈哈、王力宏、霸王和成龙,代言过厨电品牌的明星都有哪些? 2022-06-30
品牌大全
- 涂料 | 油漆 | 电工
- 家具 | 衣柜 | 家居
- 锁具 | 门业 | 门窗
- 板材 | 陶瓷 | 瓷砖
- 灯饰 | LED | 照明
- 灶具 | 烟机 | 空调
- 吊顶 | 浴霸 | 安防
- 窗帘 | 壁纸 | 床垫
- 管业 | 水槽 | 五金
- 男装 | 女装 | 童装
- 日化 | 化妆品 | 洗护
- 淋浴房 | 热水器 | 璧挂炉
- 木地板 | 生态板 | 阳光房
- 净水器 | 集成灶 | 洗碗机
- 水性漆 | 地坪漆 | 贝壳粉
- 小家电 | 饮水机 | 太阳能
- 不锈钢 | 空气能 | 电动车
- 瓷砖胶 | 硅藻泥 | 净化器
- 安全板 | 润滑油 | 无主灯
- 卫浴洁具 | 厨卫电器 | 智能厨卫
- 厨房橱柜 | 汽车用品 | 智能家居
- 红木家具 | 办公家具 | 古典家具
- 艺术涂料 | 防水材料 | 体育建筑
- 厨房电器 | 新风系统 | 钟表配件
- 全屋家居 | 全铝家居 | 全屋整装
- 生活家电 | 敲击乐器 | 节能环保
- 铝合金门窗 | 全球高端厨卫
- 装配式建筑 | 更多
热点聚焦