您当前位置:中国企业家品牌周刊 >> 全屋家居资讯 >> 浏览品牌资讯

提升品牌建设高度 全屋家居企业把握好本土“主场”

更新时间: 2020-1-13 8:33:55 来源: 本站原创
小编语:全屋家居企业在当前严峻的经济形势下,面临激烈的市场竞争,要在其中获得长久的发展,全屋家居企业还需要将品牌建设提升到战略高度,依靠品牌的竞争力来稳扎稳打进行市场布局。

提升品牌建设高度 全屋家居企业把握好本土“主场”

  任何品牌的建立都是需要经过时间的沉淀,全屋家居品牌也不例外。全屋家居企业由小到大的发展过程,离不开周边市场的扶持。任何一个全屋家居品牌在其所在地区的品牌影响力都是显而易见的,所以全屋家居企业与其花大精力抢占别人的“领土”,不如把握好自己的“主场”。

  维护本土资源 把控周边市场

  由于是本土企业,不论是人脉关系、社会资源、物流条件等都占据着得天独厚的优势。对于自己的“主场”,全屋家居企业即不用昂贵的的广告宣传,物流售后也是成本低廉,而由于当地品牌的影响力,营销业绩也是效益可佳,真可谓是低付出高回报。因此细心维护好本土的资源,把自己周边的市场牢牢把握住,为将来的扩张奠定坚实的后方基础。

  中国地大物博,全屋家居企业要想抢占市场,成为全国的全屋家居知名品牌,并不是短时间就能达到的效果。而如今很多全屋家居企业着急于目前全屋家居行业品牌化发展的发展现状,不惜代价使出浑身解数,加入到面向全国招商的全屋家居大军中来。但招商的步子一旦迈开,全屋家居企业自身的条件却并不成熟,很有可能将会造成无法挽回的败局。

  打牢前期基础 做好后期维护

  首先对营销终端的全屋家居代理商而言,可能会遇到不能如期交货,售后问题严重,广告宣传不到位等一系列的情况。据调查,很多全屋家居代理商反映,企业一旦跟代理商签约,前期店面开业的时候可能给予少许的营销支持,但之后就再也不与理会其经营,其实并不是全屋家居企业不想给予支持,而是能力有限,力不从心。从而造成前期铺点容易,后期维护就很困难。

  其次对全屋家居企业自身而言,每对一个地区的扩张设点,自己的物力和人力就必须相应增加,生产实力更是需要不断提升。其一,由于各地域特色不同,对应的产品创新研发就会有不同的要求,相应的设备与人才成本就会提高;其二,因为全屋家居的定制特点,太远的区域物流周期太长,要么需要承担由于物流带来的交货和售后问题,要么必须到相应的区域中心建立生产基地。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

分享到:

【免责声明:本站所发表的文章,大部分来源于各相关媒体或者网络,内容仅供参阅,与本站立场无关。如有不符合事实,或影响到您利益的文章,请及时告知,本站立即删除。谢谢监督。】

品牌大全

热点聚焦

国庆假期家电消费扫描:城乡“差异需求”集中爆发

国庆假期家电消费扫描:城乡“差异需求”集

“十一”黄金周历来是家电业营销旺季。今年国庆假期,在
玛莎淋浴房全球新品发布会 精彩环节陆续上演

玛莎淋浴房全球新品发布会 精彩环节陆续上

2019年4月22日,“市在人为”2019玛莎淋浴房经销商大会
玛莎淋浴房携手权威网站,匠心打造“赢商启示录”

玛莎淋浴房携手权威网站,匠心打造“赢商启

建材行业在精装、电商、店面饱和度的实际环境中长期存
宜家出租家具 中国市场买账吗

宜家出租家具 中国市场买账吗

看好国内住房租房市场的北欧家居零售巨人宜家,准备押宝
第四届中国家居经销商发展趋势论坛即将举行

第四届中国家居经销商发展趋势论坛即将举

2018年11月23日,以“洞见▪出路”为主题的《第四
你想你的企业做大,就得把品牌打出去

你想你的企业做大,就得把品牌打出去

作为企业与消费者之间沟通最有效的方式,品牌宣传的重要

热门文章