适应年轻消费群体 浴霸生产营销模式创新升级

　　调整市场供应链

　　如今，浴霸行业竞争越来越激烈，要留住消费者的关注也越来越难。那么，浴霸企业如何才能快速吸引和征服广大消费者呢?事实上，企业要明白，消费者找产品时，第一关注的是具有独具特色且质量过硬的产品，即卖点鲜明的产品。因此，浴霸企业要吸引和征服广大消费者，首先要做的工作就是提供独具特色且质量过硬的产品。当然，有力的方式也十分重要。

　　传统的浴霸供应链是这样的：以生产企业及其产品为中心，以消费者为终点，通过传统经销(代理)商层级渠道网络分销产品，以推销产品为目的，实现资金的回笼。随着卖方市场转变为买方市场，供应链的重点正在向下游转移，消费者变得越来越重要。

　　在供应链由“推动型”向“拉动型”转变的过程中，有的企业选择纵向一体化，有的选择渠道下沉，有的选择上下游之间结成战略同盟，有的选择娃哈哈式联销体，有的选择电子商务，哪种形式会脱颖而出还有待观察。

　　迎合多变消费需求

　　根据业内人士透露，未来消费者购买浴霸产品将不再是单纯的“货比货”，个性化、有品质、有品位的浴霸文化正在注入传统的价值观念中。而在产品上，作为日趋成熟的浴霸市场，面对新兴80、90人群，浴霸产品再也不仅仅只是满足于功用上的节能高效优势，浴霸企业在进一步加大产品功效的同时，正不断向产品注入诸多新鲜元素，市场中“仿欧式”产品的大量涌现便是例证。

　　但随着个性化的进一步深入，单纯的“仿欧”或者“仿美”风格覆盖的消费者会越来越少，其他细分市场会渐渐形成，如时尚简约的“宜家”风格正受到年轻人的喜爱。浴霸的营销环境已经由以产品为核心转向以消费者为核心，迎合多变的消费需求将是对生产商们的巨大挑战。