国内吊顶企业“反围剿” 打造差异化产品是关键
更新时间: 2020-4-16 10:17:15 来源: 本站原创
小编语:市场环境不断变化,居民消费水平也在提高,加之国外品牌的深入,不断的抢占市场份额。在多重压力之下,国内吊顶企业生存空间被压缩。因此,吊顶企业急需采取一些措施,应对这些压力。
吊顶创新不足被“围剿”
面对外国吊顶品牌的疯狂涌入,国内吊顶企业并未做好长期作战准备,当大量的洋品牌来袭时,本土吊顶企业表现出更多的是茫然和不知所措。究其根本,并不是我们吊顶企业数量不够,而是质量不足。
我国吊顶行业门槛较低,在长年累月的发展过程中,创造力不足,久而久之便开始盛行模仿、抄袭之风气,最后就演变成现在的同质化困局。当一个行业成为多胞胎的盛产地,那么这个行业最终所面临的将只有“被围剿”,同质化严峻的吊顶行业就是如此。
吊顶行业同质化现象严重,行业创新水平低,对外来风险的抵御能力薄弱。吊顶洋品牌入主国内市场,除了看中国内的消费市场以外,也对国内吊顶行业的抵抗力做出了详细的了解,正是国内吊顶企业竞争力不足,给国外吊顶企业大开方便之门,外来吊顶企业甚至不费吹灰之力。
橱企“反围剿” 需先以差异化固己
本土吊顶企业面对“被围剿”困境,如何突围是关键,绝地反击才是硬道理。那么问题来了,吊顶企业应该怎么突围、怎么反击呢?
要想重夺江山,吊顶企业需抓住症结所在,从自身出发,只有先强大自己才能战败敌人。我国吊顶企业最终还需回到创新力问题,加强产品创新,打造差异化产品,走出同质化困局。细看洋品牌吊顶,质量过硬有保障,个性差异化特色明显,相比之下自然而然受到消费者青睐。国内自主吊顶品牌只有走特色化道路,才能收复“失地”,才能进一步攻占“敌军”后方。
物以稀为贵,吊顶企业需用差异化的方式规避价格战,调整企业发展战略,着力制定更适合企业发展的特色,增强企业核心竞争力,为企业的持续发力奠定牢不可破的基础。抵御外敌,走出“被围剿”,需先固己。
总之,在竞争激烈的当下,吊顶企业要想脱颖而出,就必须走差异化发展道路。
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