成为一家好的净水器企业 究竟该怎样做?

　　加强创新 向专利看齐

　　没有专利科技的创新都是耍流氓，这句话可借用在净水器行业。德国著名管理学思想家、《隐形冠军》作者赫尔曼?西蒙曾对中国企业家表示，企业竞争的优势是来自创新性，这往往是通过专利的数量、质量去衡量的，从每一千名员工拥有的专利数量来看，领军企业每千名员工拥有31个专利，而大型企业只有6个。还醉于靠嘴巴去创新的企业得醒醒了，如今已经不是那个钱多人傻的时代。

　　向学习型企业看齐

　　好企业有一项永不结业的功课，叫学习。最成功的企业是终身学习的学习型企业。因为未来唯一持久的竞争优势是有能力比你的竞争对手学习得更快，不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友。一个企业只有当它是学习型企业的时候，才能具备快速应变市场的能力，才能充分将员工打造成一只有素养的职业化团队，也才能最终实现企业的可持续发展目标。

　　向简单化企业看齐

　　商业思想家冯仑有一观点，好公司应当自己一句话说清楚，别人一眼看得懂。不仅老板自己一句话讲得清楚，而且无论问哪一级员工，大家都众口一词，八九不离十。的确，成熟的企业就是这样，只需一句，最多寥寥数语，就能说清了自己。世间万物，伟大只是一种简单，只有真实才不怕简单。

　　当下，净水器市场竞争愈演愈烈，净水器企业唯有全方面发力，才能将自身打造成为一家好的企业，也只有这样，才能赢得消费者的欢迎。