结合行业局势 吊顶企业需打造品牌的“高大上”

　　那问题就来了，面对日益挑剔的民众和不断升级的市场，高端吊顶品牌该如何“活下来”?面对此难题，诸多机构众说纷纭，有的认为企业要加强产品创新，有的则认为企业要与时俱进，总之，大部分舆论都集中于一个字--变。对此，业内人士就“变”谈了下2015年企业发展之道。

　　其实，从吊顶行业近几年的举动能看出其对市场变化的高度警觉，而一众中小型企业根据大企业的动作，也从中找到启发点，进而不断完善企业自身应对策略，在2015年的品牌竞争中“留下来”。那么，对吊顶企业来说，如何留下?

　　一、企业依然将产品打造放在发展首位

　　问渠哪得清如许，为有源头活水来。同样，企业常青，本质在于其优秀的产品。所以无论何时，企业始终都要将产品放于首要位置。话虽如此，但能如此为之的企业并不多。目前行业因缺乏规范的监管，市场略显混乱，诸多劣质商品流入市场，严重损害消费者利益，也破坏了行业健康的商业格局。

　　“其实，存在这些行为的企业，无异于自毁品牌。”业内人士道。而对于企业的长远持续发展，业内人士说：“产品第一位，做好了再谈营销，再谈渠道。”

　　二、品牌“高大上”，但不“高傲冷”

　　当然，驻足高端市场仅靠好的产品远远不够，因为高端人群似乎不太在意价格，他们对“物质之外的东西”更感兴趣。但是，纵观国内的“洋品牌”，无论是苹果的服务怠慢，还是西门子的责任颓唐都表明，“高大上”的品牌似乎都有点“高傲冷”，这种现象在家具业屡见不鲜。

　　在一些家具卖场中，可以发现消费者抱怨商家态度傲慢的现象十分普遍。对此，一业内人士认为，“高端品牌并非止于产品，而是始于产品。”任何凌驾于顾客之上的高端品牌都有可能随时失去其“拥戴者”。另外，高端品牌多有悠久的历史和传奇的企业故事，以及为人称道的企业文化。这些元素都是为消费者的品位服务的，是平易近人的，而非高高在上。

　　高端品牌，需要“高大上”，而非“高傲冷”。

　　三、吊顶企业结合社会趋势，与时俱进

　　2020年定制家居、智能家居、节能环保家居、家居电商化......这些词经常在媒体上出现，它们也预示着一个新的家居时代。“家居产业迎来革命浪潮，跟上时代步伐，才能活下来。”专家说。

　　四、注重合作与分享，而非单打独斗了

　　纵观中国改革开放几十年的变化，商业社会已经从单打独斗时代进入到了合作分享时代。以前商家为了抢入口，单打独斗;现在商家为了争流量，互助共赢。

　　“以前也注重合作，但意识没有这么强。现在公司只做自己专注的东西，其他的给专业公司去完成，不再全部承担，否则很容易失去自己的核心竞争力。”业内人士道。

　　总的来说，就如权威机构的预测一样：2021年是吊顶行业发展机遇的一年，也是危机四伏的一年。高端吊顶企业在这一年的发展中是选择离去还是能够留下，与社会的大环境息息相关也同时与企业自身的发展战略紧密相联。吊顶企业要向在激烈的市场竞争中活下来，就得识时局，懂变通。