打造一流净水器品牌 明确战略转型方向勇往直前

　　随着科技的发展，技术的进步，信息革命的浪潮，由表及里、由浅入深的进入社会的各个生产层面。这包括其中的净水器行业。经过了数年发展，净水器行业进入到大转型洗牌之际，不少的品牌将从市场没落，也有不少的企业崛起，在这背景之下净水器企业应该怀揣梦想树立打造一线净水器品牌的意识，明确自身转型的方向所在。

　　沉住冷静 打造一流的知名品牌

　　品牌是企业生存与发展的灵魂，没有品牌，就没有未来。净水器业的品牌竞争时代渐行渐近，从品牌代言到加速创新，从自主品牌崛起到品牌逐渐成为消费者选购的标准之一，对于有着多年发展历史的净水器业来说，虽无法与国外百年品牌相抗衡，但这既是劣势也是优势，它表明我们有着足够的发展空间。因此，国内净水器企业要倾力打造属于自己的自主品牌，通过品质、管理、营销、创新、知识产权保护等不断积淀品牌，做大做强品牌，这不仅关系到企业的未来，更是企业推进转型升级的重要着力点之一、奋斗目标之一。

　　转型升级是对净水器业的艰巨挑战和蜕变重生，其工程之浩繁、难度之巨大、程度之复杂，超乎想象。净水器企业既不能在转型升级中迷失自我，亦要保持清醒睿智的头脑，找准着力点，认清前进路。又不能浅尝辄止，等待观望，坐失重要战略机遇期的擦肩而逝。要坚定信心、沉下心态、找准转型升级的着力点，从而在打造净水器业升级强国梦的征程中，闲庭信步，扬帆远航。

　　“控制技术”提高用户的依赖性

　　转型的第二个选择是往技术或资源端发展，所谓“控制技术”，提高用户品牌净水器企业对自己的依赖性。被视为全球净水器企业楷模的英特尔即是典型代表。这种转型对中国净水器企业而言要更难，技术的积累和发展非一朝一夕之功，尤其是欧美日等国在某种程度上存在着对我们的技术封锁。

　　尽管，从简单加工制造环节，向控制市场和控制技术转移，是净水器企业战略转型的方向。我们希望有更多的中国净水器企业向这个方向去发展，进而形成中国经济的全球竞争力。但并不是所有的净水器企业都能走到那种方向上。

　　净水器企业的发展之路的坎坷性和艰难性是毋庸置疑的，企业在实行转型战略不能盲目地进行，需要更好地理解战略转型的方向。