尚品宅配引来战略援军，这下定制家居业更热闹了

　　此次引入京东作为战略投资者是拟开展战略合作，共同努力，共建成为消费者线上线下购物和居家体验的优质平台和服务商，为消费者创造更高的客户价值，实现双方共赢共享。双方在品牌、流量、供应链、技术研发等板块的业务将建立全面战略合作关系。

　　据悉，双方这次确定的主要业务合作内容有以下几个方面：(一)线上引流获客及线下门店运营合作，尚品宅配(集团)旗下门店(包括维意定制品牌，直营、加盟门店)由双方共同进行资源整合和协同运营。京东将为尚品宅配旗下门店提供配套供应链输出、营销支持、品牌合作等资源支持。(二)中央厨房式供应链及物流合作。双方依据各自长期积累的技术和经验，在供应链领域展开深度合作，高度协同，打造共建一个泛家居产业互联网平台，拟共建中央厨房式供应链系统及仓配体系，打造丰富、高效、精准、敏捷的供应链体系。(三)数字化BIM整装业务扩张及搭建平台化基础能力。京东将对尚品宅配圣诞鸟整装业务进行运营扶持，助力整装数字化、信息化全链路能力升级。(四)工装项目合作。基于尚品宅配在智能制造方面的先进能力，承接京东内部及其他商业门店的装修落地。(五)金融合作。京东将提供线上线下全场景的金融、支付能力，提供京东白条、装修险、装修贷等服务，支持尚品宅配旗下门店数字化、线上化的全链路改造，探索构建全新的交易交付场景。(六)共建MCN业务。双方同意将尚品宅配、新居网等多渠道营销获客能力与京东平台进行深度打通和共建，共同扩大设计师IP等账号的运营能力、获客能力和MCN整体运营能力，进一步成长为更有竞争力的流量阵地和用户运营平台。(来源：凤凰网家居)

　　【泛家居营销情报】智库评论：尚品宅配终于憋出一记大招，它义无返顾地踏上一条自己梦想的攀登之路。此招一出令泛家居再度震动，而为之惊叹!

　　在很多人眼中，尚品宅配是一家定制家居企业，其背后则是一家信息科技企业，其实，很多人忽视了，这也是一家具有巨大渠道潜能的商业企业。在定制家居界，尚品宅配的渠道能力独步天下，不但销售外部协作厂商的产品能力很强，而且将触角伸展进入了家装领域。

　　只是，这样一个家居行业的科学家，一心想要追求价值感，对于研发的兴趣超过了对商业目标的追求。其董事长李连柱先生在2020年业绩不佳的时候仍然坚持：“只有那些真正持续为客户创造价值的企业，才经得起历史的考验。”这种顽强向上攀登的勇气和坚持令人心折。

　　这是一家有着理想气质的企业，当然，它的背后是暂时牺牲一部分眼前的利益。这也令其价值可能得到低估。

　　尚品宅配进行的许多探索都是具有深远价值的，只是要么需要时间来证明，要么需要实力来推动。前者需要自己摸索、自我积累;后者则需要资金和实力。

　　京东这样的战略级伙伴当时最佳选择。它不但有钱，还有能与尚品匹配的技术，更有线上强劲的销售能力，当然更有对家居产业巨大销售潜力的认同与兴趣。

　　当然，合作的一个重要前提是，尚品宅配拥有自己的核心能力，经过十多年的持续不懈的努力，其信息化能力已经形成独特的BIM系统，只是缺少足够的流量;其门店场景已具有家场景整合销售的基础能力，只是需要更多品类扩容;而其MCN方面的提前布局反过来可以为京东扩大家居业务助力。这令尚品宅配在家居版块成为京东具有份量和长期价值的战略级合作伙伴。

　　此举，将为尚品宅配的营收增长插上强劲的翅膀，一旦双方磨合到位，或将大大促进尚品宅配朝着高定版的宜家方向发展，渠道价值越发突显。