板材企业转型之路如何规划

　　板材企业转型需打破常规思维

　　纵观当下板材市场，跨界合作、转型变革等口号愈喊愈烈，一方面这表现出了当下板材市场上尤为严峻的形势，另一方面也彰显了板材企业积极探索出路的心态。对于板材企业而言，在相对不景气的市场上，板材企业还需找到适合自身发展的方向。受上游房地产行业影响，板材行业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的板材、建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。

　　目前，越来越多的板材企业武装上了互联网思维，兼顾传统渠道的利益的同时，开拓了建材采购交易平台等线上渠道，来实现线上线下两不误的共同发展。自去年下半年以来，整个板材市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的板材建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。

　　板材企业需严于自律保证自身产品质量

　　从板材产品的角度来看，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成板材平台。板材不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，板材也已成为传统板材、建材企业发展的主流转型模式。

　　近年来板材行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞，企业和经销商纷纷感慨生存压力大，在这样的情况下，板材经销商更加应该严于自律，保证产品质量和品质。确保自己销售的产品时正品，这样才能获得消费者的青睐。毕竟好的产品才能立足于市场，也才能获得消费者的认可和接受。

　　目前的板材市场上风险和机遇并存，板材企业的发展也需要根据时代趋势做出调整，尽管转型已经成为市场上的趋势，但在转型大势下，板材企业也需要理性，唯有有针对性地结合自身实际情况做好分析，并突破常规思维方式，保证本质工作开展，才能在转型道路上脱颖而出。