红木家具电商转型关键:做好三位一体的平台
市场现状:线上、线下融合之路成趋势
近日,在其30周年庆典上,红星美凯龙集团创始人、董事长车建新宣布将实施“1001战略”,这家已经在全国100多个城市布局的家居流通企业未来将打造1000座家居mall,并且深度拥抱互联网,意在实现线上线下一体化相互赋能,打造中国最大的泛家居消费服务平台。
与实体商超、购物中心等零售业态相比,红木家具流通业由于重体验、重售后等原因,对于互联网的冲击并不是那么明显。尽管线下业务并未受到太大冲击,但在“互联网+”的大潮之下,线上业务的占比逐步增大却是毋庸置疑的。无论是“互联网+”还是“+互联网”,过去仅在线下存在的商业形态如今都开始走到线上,不同的是,红木家具行业是受到互联网的冲击,迫不得已选择转型,而有些行业则是希望借助互联网的力量锦上添花。那么,红木家具行业在互联网的冲击下应该如何做好转型呢?
转型关键:做好“三位一体”化的平台
业内人士认为,红木家具行业重体验和重服务的特性决定了未来O2O将成为这个行业的必然方向。值得注意的是,当前有许多红木家具企业的O2O转型效果并不乐观,这主要是由于大部分企业对“互联网+”的理解不深入,转型方式有所偏差,线上与线下的融合较为粗放,未来行业的O2O发展将进入“互联网+”2.0时代,线上与线下将会呈现更为紧密的融合。
鉴于全面互联网化已接近于不可逆的状态,因此,所有的企业都应该充分地去利用互联网,但这并不意味着对所有行业来说,互联网都可以成为它的主销渠道。互联网可以是一种沟通的方式,但不代表着它就是一种销售方式。对于红木家具行业来说,它的很多特质决定了它暂时没有办法跟互联网做非常好的结合,很难在互联网上实现充分的销售、售后服务等这一系列动作。但是把它变成跟消费者沟通、交流的一个很重要的平台,这是完全没有问题的。目前已经有很多企业做得很好,但不能纯粹地依靠它去做销售。
红木家具的销售实际上需要构建一个基于人的“三位一体”的平台,而不是一个基于产品的平台。第一个人是消费者,第二个人是红木家具产品的卖家,第三个是提供红木家具产品的安装及售后服务的人。在短期内,互联网红木家具概念依然会很红火,但是从中长期来看,这个行业面临的最大的挑战依然是“三位一体”的平台,如果不能做好这个平台,将很难生存下去。
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