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2017年陶瓷企业如何培养工匠精神

更新时间: 2016-12-26 11:33:24 来源: 本站原创
小编语:2016接近尾声,有媒体盘点出2016年政府工作报告的“十大新词”,其中“工匠精神”榜上有名。当“工匠精神”首次出现在政府工作报告中时,让人耳目一新、津津乐道,在各行各业中引起极大关注。

  随后各行业开始弘扬工匠精神,除了精神层面,企业还通过实际行动挖掘更多技术精湛的匠人前来坐镇。但是在寻找工匠过程中,有不少企业表示,现在工匠太少了,有工匠精神的人更是不多。

  中国不缺工匠,缺的是对工匠的尊重

  中国缺工匠吗?关于这个问题,不少专家表示,其实中国不缺工匠,缺的是对工匠的尊重和敬重。

  一直以来,中国就有很多手艺精湛的匠人,古代有被称为木匠祖师的鲁班,以及其他默默无闻却技术超群的铜匠、铁匠、石匠等。然而,随着农耕时代结束,社会进入后工业时代,市场追求速度等,一些老手艺、老工匠逐渐淡出日常生活。

  时至今日,不少工匠的生存环境更是越来越严峻,有些工艺甚至濒临失传。人们趋之若鹜的是当官、做老板、成为大明星,对以技术工人、农村手艺人为代表的工匠则不屑一顾,觉得那是没有出息的人才去干的事,不愿让自己的孩子选择这样的工作。

  因工匠在社会上得不到应有的尊重,他们对自己的要求自然会放低或者干脆放弃自己的手艺、技术,如此一来,“工匠精神”大打折扣,工匠越来越少,市场上也出现了各种劣质产品,影响了行业发展。

  陶瓷企业能为工匠做些什么?

  “三百六十行,行行出状元,这些在各领域里工艺精湛的匠人,在一定程度上推动了社会的进步。然而,如今因为大家对匠人的不尊重或是忽视,使得这些拥有匠心的匠人越来越少,这无疑是各行业的损失。”对此,整体陶瓷十大品牌负责人表示颇感痛心。

  甘陶瓷品牌负责人认为,工匠应该得到更多尊重和敬重,为鼓励以及更好地培养产业匠人,弘扬匠心精神,企业也切实做了一些事。

  1.完善管理机制

  要让陶瓷匠人对企业有信心,首先企业自身要足够重视和尊重这些匠人,让技能人才有地位、有较高的收入、有发展的通道。为给陶瓷匠人一个公平的发展环境,某品牌陶瓷建立了完善的管理机制,对技术工人实行级别薪酬管理,根据其责任的大小、能力的强弱,安排不同的职务,实现企业内部公正。其中,对于优秀的人才,企业会给予晋升、薪酬奖励、奖励旅游等,进一步肯定他们的价值,这也是他们更加认真对待工作的动力。

  2.注重人文关怀

  “除了工作,我们也要多关注包括技术工人在内的所有员工的生活,为他们营造轻松、和谐的生活氛围。”甘陶瓷品牌负责人介绍,员工每天都把全部身心投入到工作当中,一丝不苟、专注专一,将工匠精神发挥得淋漓尽致。在如此专注工作后,员工也要适当放松,做到劳逸结合。

  为此,甘品牌陶瓷为员工提供篮球场、羽毛球场等活动场地,供员工运动、健身所用。平时节假日也会举办一些趣味运动会、欢庆会等活动来丰富员工的生活,或者组织集体旅游等让员工放松身心。就在今年九月,企业就组织了员工去清远漂流。

  此外,某品牌陶瓷领导层还会定时与员工聚餐,倾听员工心声,及时解决他们的问题。对于一些遭遇不幸的员工家庭,企业也会施以援手,筹集善款帮助他们渡过难关。

  3.加强内部培养

  在甘陶瓷品牌负责人看来,工匠亦是可以培养出来的,企业要多在内部宣传匠心故事、提供特别的培训,做出正确的引导,从而激发出员工的工匠精神。对于一些已有的陶瓷匠人,仍然要注重培训他们技能的提升,让匠人互相学习交流、切磋技艺。

  圣堡罗很关心每一位员工的学习与成长,平时为员工规划清晰的职业发展路径,建立健全的晋升管理机制,完善人才梯队培养计划,积极开展各类培训活动。通过各种知识、技能培训,提升员工技能水平,为企业持续发展提供强有力的保障,也为员工提供广阔的发展空间。

  “我们吴董经常跟我们说,不要局限于当前,要积极学习,通过学习,提升自身实力,才能不断进步。”一位在某品牌陶瓷工作7年的生产师傅表示,企业不仅为他们提供丰富的业余活动,还定期为他们培训,增强他们的知识水平、技能等。

  经过培训的匠人,技术提升,手艺更精湛,做出了陶瓷精品,也得到了更多人的敬重。

  随着“工匠精神”重新被提起,相信工匠也会得到更多的重视和尊重。对此,甘陶瓷品牌负责人也表示,让匠人活得体面、有尊严,让有工匠精神的企业拥有健康的市场竞争环境,工匠精神自会生根发芽,成为一种社会共识。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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