陶瓷企业应如何找准时“鸡”？

　　“鸡”会如何掌握?

　　一、做好企业的战略布局

　　针对当前出口形势不利、企业困难的情况，国家提出了扩大内需、扶持陶瓷企业转型升级的一系列政策。陶瓷企业应结合自身情况，做好战略布局。关注战略性新兴产业及其相关行业。在立足企业产品、市场的基础上，向文化、服务等领域延伸。把自己的优势资源放到自己最强的领域上。

　　二、控制资金风险

　　在积极做好融资、筹资工作的同时，企业自身的资金管理必须加强，尤其是在应收账款的风险控制方面。由于经济形势不容乐观，因此必须合理控制陶瓷企业的投资，避免因市场因素造成的投资损失。

　　三、准备营销方案

　　由于经济形势的影响，下阶段陶瓷企业的营销会非常困难。客户资金会紧张，购买陶瓷产品时也会更加理性。此时企业应清醒的认识到：营销的本质不在于卖产品，而在于如何通过自己的产品，解决客户的问题。经济环境好时，客户可能会冲动购买，但现在，客户自身也面临诸多问题。企业要针对不同类型客户的情况，结合自己的产品，做好不同方案，帮助客户解决问题，客户的问题解决了，产品也就卖出去了。

　　四、企业培训也必不可少

　　陶瓷企业人力资源的问题，不是一朝一夕能解决的。与其寄希望于“空降兵”，不如立足自身培养。陶瓷企业应做好长期的员工成长规划、培训计划，让员工和企业共同成长。

　　五、陶瓷行业变革善用互联网

　　移动互联网对行业产生的影响并不只出现在陶瓷领域，几乎所有的行业都在其影响范围之下，而一些行业已经开始通过建立移动互联网平台来充分利用互联网资源，从而促进企业与行业的发展。

　　在陶瓷行业，类似的移动互联网平台已经出现，这些平台像桥梁一样，将行业与互联网相连接，将商家与消费者相连接。陶瓷行业与移动互联网相融合。极有可能开创出行业发展的新格局。陶瓷与消费者的联系相当紧密，在传统的经营模式中，陶瓷企业更喜欢采用实体店销售的模式来开拓市场。