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集成灶行业未来:抓好产品是关键

更新时间: 2017-5-24 9:42:36 来源: 本站原创
小编语:并不是每一个新兴品类,都会在市场上赢得广阔的商业前景。抓住了新风口、新趋势,能满足新需求的产品,才会赢得市场和商机。集成灶被创造的初衷,只是为了解决抽油烟机机吸油效果有限,占用空间大的问题,并非什么关键需求,而且越来越难以找到自身的差异化定位。

集成灶行业未来:抓好产品是关键

  首先是产品不成熟,安全隐患大。虽然集成灶发展十多年,但产品爆炸事件仍然屡屡发生。试想一下,作为一个并不需要什么高科技,价格不菲、市场还行的产业,为什么厨电品牌方太、老板这么久都不进入?产品的安全稳定不可持续,是很重要的原因。

  其次是产品没有绝对优势。吸油效果好、节省空间等,这些集成灶的优势,在传统厨电向嵌入式一体化发展的过程中已经逐渐丢失。所以目前很多集成灶企业为避免和方太、老板等厨电品牌正面相遇,通常采用“农村包围城市”策略,在农村发力。

  再者需求小众而竞争压力大。先不说集成灶里的消毒柜并不是生活必须品,集成灶一开始满足的需求现在早就可以在厨电中找到相应的替代品,而且集成灶创新频率低,在传统厨电发展迅猛的大浪潮中,很明显处于下风。

  说到底,行业发展最关键的还是产品。所以破局的关键显然不是谁家代言找的好,谁家活动力度大,而是产品真正做出差异化。这差异化不是在同品类的集成灶相比较,而是与厨电产品相比。这就要求企业拥有雄厚实力,了解市场,扎实创新,打造差异化的新产品。

  打开京东商城,看看集成灶的品牌,贵度、诸美、奥力、弦哥、欧立、烹乐、喜姨、欧意、森歌、欧诚、帅丰、欧顶、越风,就不难发现,这个行业当前的最大问题和困局所在。如果是一个有前景、有空间的战略新兴市场,就不可能没有大企业的身影。

  如果集成灶未来有所突破,应该是老板或者方太这些厨电领军品牌介入。不过,短期内看,这种可能性很低。几年前,海尔、TCL、志高等综合家电企业,也曾宣布要进入集成灶领域,但最多在推出一两款产品后就没了后续的动作。

  集成灶企业应该把握好自身优势,发挥所长,抓好一部分细分市场,而不是好高骛远,企图一口气吃成个大胖子。唯有稳扎稳打,才能在市场立足。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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