未来门窗企业是坚守还是突破？

　　固守，煎熬之中渐沉沦

　　对于门窗行业产能过剩所带来的弊端，没有任何一方能够比企业更有体会。近年来，国内门窗市场持续低迷，再加上许多外贸企业遭遇外贸壁垒而不得不转向内销，致使国内门窗产品内存严重过剩，不少门窗企业货仓“堆积如山”。

　　门窗企业要发展，就必须把产品化作资金来维持企业的运营，但饱和的市场却难以消化如此多的产品，这其中的矛盾直接导致门窗终端销售竞争的激烈化。

　　小编认为，在市场趋于饱和的情况下，门窗企业为刺激消费，不得不开始走上频繁促销的道路。但促销本来就是以企业的优惠折扣为主，这就直接造成了门窗企业的利润空间被压缩，生存环境进一步恶化。对于大多数门窗企业来说，在这种恶心循环之中若是不求改变，一味固守，那最终只能在产能过剩的泥沼中逐渐沉沦，在行业之中默无声息的消亡。

　　改变，进取之中寻突破

　　当量销再不能成为门窗企业的未来，那么留给企业来选择的，唯有改变、突破，去追寻不同的发展之路。

　　如何去改变?是许多陷入产能过剩泥沼，却又缺乏市场竞争力的中小门窗企业一直在探索的问题。其实改变并不是多么复杂，甚至往往只在“一字”之间——由量销，转型为质销。

　　这里所提出的“质销”概念，并不是简单的指产品的品质，它有着相当广泛的涵盖范围，其中包括企业的服务、产品的文化、销售的价值等多方面。门窗企业要真正做到质销，就必须摒弃原本的陈旧思维，从经营理念上做出改变，做出革新。

　　对于中小门窗企业来说，改变的第一步，既是从品牌的建设开始。真正意义上的品牌建设，并不是简单的进行宣传推广即可，而是要从服务、从产品、从文化、从设计等多方面齐下功夫，要让消费者真正了解这一品牌的优势，并在此基础上建立消费者对于该品牌产品附加值的认可。

　　当门窗企业成功树立品牌附加值，也就代表着企业完成了由“量销”到“质销”的初步转变。但同时，不同的品牌，其附加值也常有着天壤之别，对于门窗企业来说，品牌建设，企业转型不可能一蹴而就，而是一个相对漫长，需要狠下功夫的过程。