门窗企业盲目追求做大 当心“虚胖”垮掉

　　追求发展是优秀企业家的特质，但是像我们企业这样热衷于做大做强也实属罕见。毕竟“做大”和“做强”是两个概念，大量事实也证实了，盲目做大会导致“虚胖”垮掉。像潮起潮落，企业的起起伏伏也很正常，纵观古今中外，没有一家企业可以做到不断发展壮大。那些专注本业，把产品做到极致的“老字号”小企业和那些成功打造商业帝国的大品牌，一样能赢得尊重和赞誉。对于企业而言，发展壮大固然重要，但是企业是否拥有核心竞争力、企业文化和良好的内部管理制度等特质，才是决定企业是否能够顺利发展的基础。

　　回观门窗行业，经过这么多年的发展，大部分企业还是一直在进行品牌扩张、产能扩张，很少有企业去裁撤长期亏损的品牌，因为他们会认为，企业变小是一种失败，影响不好，所以才会频频出现那些看似很好的企业“突然”倒闭，欠债之巨超出外界想象的新闻。

　　时至今日，门窗企业应该学着做减法了。

　　实施多品牌经营的企业是不是每个品牌都在盈利?对于那些长期不盈利的品牌，是不是不舍得大刀阔斧砍掉?那些刻意推出的“高端品牌”真的达到预期吗?这些还只是品牌经营的问题，最坏结果也只是削弱企业整体盈利能力。还有一些因产业链发展不良导致的问题还会侵蚀企业产品质量，动摇企业发展根本。比如一些门窗厂自办的熔块车间，由于自产自销，熔块产品质量低下，瓷砖车间不讲原则迁就使用，损害企业产品质量，也无法塑造良好的企业文化。

　　门窗企业做减法，并不是简单地砍掉一些品牌那么简单，而是应该通过做减法来为下一步的“加法”准备资源，在分析核心竞争力的基础上观察行业发展趋势，把专业的事情交给专业的机构来做。对于那些长期达不到预期的品牌或者长时间亏损的品牌，虽然不能一概而论，但是大部分是应该砍掉的，这样可以使企业更专注。

　　我们做减法，既要消减品牌，也要削减那些不擅长的领域，比如运输、色釉料，更要剪除那些侵蚀企业健康肌体的“潜规则”。所有的发展都应该以健康为基础，体型庞大不一定是健康，也可能是“虚胖”，结实、充满活力的企业才会有发展前景。