您当前位置:中国企业家品牌周刊 >> 净水器资讯 >> 浏览品牌资讯

净水器企业如何将战略规划落到实处?

更新时间: 2017-11-18 10:28:30 来源: 本站原创
小编语:现阶段净水器市场发展混乱,并没有一套完善的发展和战略评估体系,也没有一套标准的行业规范制度。在这种情况下,加强净水器企业管理显得尤为重要。企业管理如果做好了,就有机会在混乱的净水器市场发展中脱颖而出。

  净水器企业战略管理,正逐渐成为这个激烈市场竞争下的新趋势。九正建材网认为,想要争得更多市场,详细明确的发展战略必不可少。在新型市场环境下,如何将战略计划落到实处,也成为净水器企业的重点工作。

净水器企业如何将战略规划落到实处?

  企业战略内涵

  任何战略都不是伟大的预言,能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定战略的目的是为了聚焦,决定应该做什么,不应该做什么。有战略的好处是可以面向未来做今天的事儿。因此,认为战略万能,不顾环境、资源条件的变化,刻板地推进战略是错误的,同时,认为战略无用,该怎么干还怎么干,把战略当花瓶摆在那儿也是错误的。只有清楚战略的本质是什么,才能知道咋用,才能使其有用。

  战略实施之难

  净水器企业战略难以实施究其原因,一是计划不如变化快,真的按战略规划去做可能会带来风险。二是新战略往往与老板的成功经验不完全一致,原有路径的依赖又令人感到不执行战略日子也还可以。三是缺乏把战略变成运营方案的能力,打破原有的经营格局也会遇到来自各方的阻力。

  建立战略评估体系

  未来是不确定的,而战略本身是确定的。因此,一定要不断地审视,做出适时的调整。一个总体战略之下,在战术和策略上有变化是十分必要的,这不是否定战略,反而是为了更好地执行战略。上世纪90年代末,国际上有一个动态能力的理论,是指企业有整合、建立、更新企业内外部竞争力以适应变化的技能,以保证竞争优势的创造和持续,并说,这是一种对能力进行管理的能力。缺乏时时的评估和调整,战略也无法真正落地。

  跟进战略实行步伐

  实践是检验真理的唯一标准,不去做就等于没有战略,也无法判断既定的战略是否正确。战略执行应包括对新战略的不断学习、沟通和研讨,包括落实组织、人员的保障和具体运营活动的配合支撑。就是说,要让所有的人坚信战略的选择和方向是正确的,积极为战略找方法和做方案,勇于打破常规和现有格局,不断地克服习惯力和不适感。

  任何战略都无法承诺你步步成功,无法保证没有一点风险,没有任何负面的东西。用这样的标准去要求战略,那就不要去做战略了,而没有战略会面临更大的风险。战略的最后胜利不仅在于净水器企业要努力去做,而且在于要坚持不懈。有多少企业,明明有很好的战略,就是因为执行中瞻前顾后、犹豫不决而半途夭折,错失了企业发展的机会。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

分享到:

【免责声明:本站所发表的文章,大部分来源于各相关媒体或者网络,内容仅供参阅,与本站立场无关。如有不符合事实,或影响到您利益的文章,请及时告知,本站立即删除。谢谢监督。】

品牌大全

热点聚焦

旧理念or新思维,后疫情时代建材家居经销商如何破局重生?

旧理念or新思维,后疫情时代建材家居经销商

适逢地产动荡,房地产市场在过去一年的持续下行后,呈现
2021年三季度国内家电市场零售额规模下滑4%

2021年三季度国内家电市场零售额规模下滑

11月1日,由中国家用电器研究院指导、全国家用电器工业
国庆假期家电消费扫描:城乡“差异需求”集中爆发

国庆假期家电消费扫描:城乡“差异需求”集

“十一”黄金周历来是家电业营销旺季。今年国庆假期,在
玛莎淋浴房全球新品发布会 精彩环节陆续上演

玛莎淋浴房全球新品发布会 精彩环节陆续上

2019年4月22日,“市在人为”2019玛莎淋浴房经销商大会
玛莎淋浴房携手权威网站,匠心打造“赢商启示录”

玛莎淋浴房携手权威网站,匠心打造“赢商启

建材行业在精装、电商、店面饱和度的实际环境中长期存
宜家出租家具 中国市场买账吗

宜家出租家具 中国市场买账吗

看好国内住房租房市场的北欧家居零售巨人宜家,准备押宝

热门文章