您当前位置:中国企业家品牌周刊 >> 吊顶资讯 >> 浏览品牌资讯

规模与实力:吊顶企业需明确发展重心

更新时间: 2018-1-13 10:40:37 来源: 本站原创
小编语:随着吊顶行业的不断发展,市场上各种营销理念也发展地风生水起。每个不同的吊顶企业当下应该都有一套符合自身发展的经营模式。在这个盈利第一的市场上,吊顶企业想要增强自身盈利能力,还需舍得投入。

规模与实力:吊顶企业需明确发展重心

  规模大并不意味着实力强

  在国内,很多企业认为规模大的企业就具有实力。其实这种认知的原因可能在于:和中国多年倡导“以经济建设为中心”从而形成“GDP思维”有关。中国吊顶企业“大而不强”根源在规模情结,让自己看起来很庞大,有点像北方的蟾蜍,遇到威胁时就把自己“吹”大,以此吓唬对方,但事实证明这招成功率很低。让自己看起来很大毕竟不是真大,属于虚张声势,明眼人一看便知。

  因此,中国大多数吊顶企业被认为不健康,规模很大但盈利能力不强、产品很多但竞争力不强、品牌知名度很高但美誉度不高,这种企业一旦遭遇外部市场风险,很容易陷入困境。

  吊顶企业发展需注重创新

  但是舍得投入并非一味地投掷资金,而是需要将资金用到该用的地方。在有远见的吊顶企业看来,规模是结果而非目标,但是大多数吊顶企业把它反过来了,规模成为追逐的唯一目标,为了让自己看起来很庞大,短视行为屡见不鲜。于是出现了这样的结果:中国吊顶企业数量众多,但是具备国际竞争力的少之又少,正是他们其中许多企业,把经营最重要的两样东西弄丢了一一技术与品牌。

  尽管提升规模最见效的手段是营销,所以,中国吊顶企业对营销的重视程度普遍高于国际企业,有一分钱也要用来做广告而非用于研发,大多数中国吊顶企业成了“营销主导”型企业,而非“技术主导”型企业。这类企业有一个非常明显的特征,那就是负责营销的副总地位比负责研发、生产的副总地位高,排位通常紧挨着老总。

  其实,真正具有竞争力的企业是有“真材实料”的公司,而非“外强中干”的公司,后者块头很大,但战斗力不行,属于虚胖类型;前者“手里有粮,心中不慌”,是那种真正能够掌握自我命运的企业,战斗力十足。所以中国的吊顶企业还应该在扭转规模,确保利润优先,有了利润才有钱去研发,去创新,才能在今后走得更远!

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

分享到:

【免责声明:本站所发表的文章,大部分来源于各相关媒体或者网络,内容仅供参阅,与本站立场无关。如有不符合事实,或影响到您利益的文章,请及时告知,本站立即删除。谢谢监督。】

品牌大全

热点聚焦

旧理念or新思维,后疫情时代建材家居经销商如何破局重生?

旧理念or新思维,后疫情时代建材家居经销商

适逢地产动荡,房地产市场在过去一年的持续下行后,呈现
2021年三季度国内家电市场零售额规模下滑4%

2021年三季度国内家电市场零售额规模下滑

11月1日,由中国家用电器研究院指导、全国家用电器工业
国庆假期家电消费扫描:城乡“差异需求”集中爆发

国庆假期家电消费扫描:城乡“差异需求”集

“十一”黄金周历来是家电业营销旺季。今年国庆假期,在
玛莎淋浴房全球新品发布会 精彩环节陆续上演

玛莎淋浴房全球新品发布会 精彩环节陆续上

2019年4月22日,“市在人为”2019玛莎淋浴房经销商大会
玛莎淋浴房携手权威网站,匠心打造“赢商启示录”

玛莎淋浴房携手权威网站,匠心打造“赢商启

建材行业在精装、电商、店面饱和度的实际环境中长期存
宜家出租家具 中国市场买账吗

宜家出租家具 中国市场买账吗

看好国内住房租房市场的北欧家居零售巨人宜家,准备押宝

热门文章