打破设计、技术、思维痛点 吊顶企业走出国门

　　明确市场定位乃大势所趋

　　过去吊顶业“爆款”走天下的做法现在已经很难生存。随着生活水平的提高，国内消费者对于吊顶的使用需求和审美水平越来越高，已经不满足于以往简单的款式、僵化的风格。中国吊顶市场存在庞大的空间，但市面上的吊顶设计却没有出现于满足市场多样化需求的丰富状态，同质竞争仍然普遍存在。这透露出普遍吊顶企业对市场缺乏深入的分析和了解。随着市场竞争越来越激烈，同质化竞争最终会导致价格战，并逐渐缩窄同质化企业的生存空间。

　　俗话说得好，人无远虑必有近忧。市场大环境正在发生剧烈的转变，新时代出现新的消费特征，这要求吊顶企业要有足够的洞察力，站在消费者立场，应市场需求而变，且吊顶企业应有明确的定位和长远计划，只有这样，才能提高自身的竞争力。

　　提高劳动生产率势在必行

　　众所周知，中国之所以能够成为“世界工厂”，很大程度要归功于劳动力成本优势。而这种足以让中国制造立足世界的优势正在逐渐消费，并被东南亚等地区取而代之。吊顶制造业是典型的劳动力密集型产业，因此也面临着转型升级的难题。特别是工业4.0时代的来临，依靠劳动密集优势的制造将不再具有优势。

　　然而，目前国内的吊顶制造业仍然需要大量依靠人力。国外一条生产线可能仅需要3-4名工人即可，生产车间里没有太多人。而国内很多操作依然需要依靠人工来实现，普遍企业的机器化程度不高，这是国内企业难以赶超国外企业的一个痛点。吊顶企业提高生产技术，降低劳动成本，提高工业化程度势在必行。

　　深刻理解“互联网+”是王道

　　互联网时代的全面到来，给吊顶业带来巨大的机遇。而新形态的出现，也让部分企业陷入迷茫。现在仍然有许多企业简单地将“互联网+”等同于开发电商渠道，在各大电商平台驻扎、开展线上营销活动、为线上渠道专门设计出“网络版”产品等等。这种做法不仅容易遭遇瓶颈，而且也难以权衡传统线下渠道的利益，使企业的发展举步维艰。近段时间很火的互联网家装也同样如此，虽然吸引了社会较高的关注度，却无法很好地渗透到市场。

　　究其根本原因，是对“互联网+”无法深入的了解和认识。其实，“互联网+”不仅表现在产品生产的层面，而是遍及整个企业生态，从产品设计、生产到市场营销、企业管理，都要实现互联网化。然而，很多吊顶企业只是将互联网当成了线下营销的一个延伸，并不是真正的实现企业的“互联网+”。此时，吊顶企业应该关注的重点时线下服务与产品的质量。

　　总的来说，市场定位不明确、工业化程度不高、没有真正理解“互联网+”已经成为阻碍吊顶企业突围激烈市场竞争的三大痛点，吊顶企业唯有消除，才能制胜。