吊顶企业绝地反击 才能攻其不备

　　建立壁垒，阻敌进入

　　我们不难发现，吊顶行业的品类，进入门槛越低，竞争越激烈，品牌战、价值战、价格战层出不穷。为了规避品牌在红海的竞争，作为品牌方，需要提升自身产品的门槛，降低竞争的烈度，于是乎，最近出现了不少定制产品运营方，通过产品设计的个性化，形成产品进入的门槛，另外一部分运营者，则强调设计服务的能力，如尚品宅配，通过服务能力的价值化和差异化，也是可以创造不一样的销售奇迹。

　　营销模式，超越对手

　　随着80、90后消费群体的崛起，他们要的是眼球品牌，创新品牌，服务价值品牌，对他们来说，价格是为价值服务的，追求个人生活的满足更重要。因此，无论是吊顶品牌还是渠道商，需要在营销模式创新，把行业没有做好的做好，把行业没有做深的做深，寻找到行业中存在的缝隙蓝海，建立起自己独特的营销模式，实现弯道超车是当前行业竞争的关键。

　　顶住压力，坚持到底

　　越是在行业压力巨大的今天，对另外一部分品牌来说，却是极大的机会，在压力下，一部分品牌会退出竞争，余下的市场自然被其他同行夺走。对于今年的吊顶品牌和经销商来说，活下来是最重要的，让自己不辛苦的条件只有加倍的辛苦，正如90年代末的互联网企业一样，活下来的往往成为超大规模的企业，他们都在引领中国经济，同样的，吊顶行业超过百亿规模的企业，将在这个动荡的时代产生，顶住压力，坚持到底要成为每个吊顶经营者的座右铭。

　　绝地反击，攻其不备

　　往往我们看不到机会的时候，具备成功心态的人却看见了机会，在90年代末，腾讯由于经营需要资金的问题，以100万将QQ卖给新浪遭拒绝，在度过最苦难的一个阶段后，腾讯逆势而上，最终超越新浪数十倍，根据腾讯内部人士而言，当时的丁磊根本看不上QQ，而就是这不起眼的QQ，却在每天左右我们的生活和工作，作为吊顶行业的一员，不到最后的环节，千万不要放弃。