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集成灶企业如何把控营销细节?

更新时间: 2018-5-2 9:43:52 来源: 本站原创
小编语:众所周知,有好的产品,如若不能将它很好的推广出去,让更多的知晓,让更多的使用,那也是徒劳无功,集成灶行业亦是如此。于是,企业在做好产品之余,营销工作就成为了重中之重。但营销工作并非一蹴而就,而是要经过多重步骤,且之间是环环相扣的,哪个细节出现了问题,营销工作都有可能达不到预期的目标,因此,集成灶企业还应注意严格把控工作细节。

  首先,企业要如何做好广告促销呢?有人认为广告促销就是上上电视、报纸,做点宣传单、不干胶,送点文化衫、洗衣粉之类的小礼品等。其实不然,广告促销需要策划,而策划贯穿整个营销过程的始终。小编了解到很多知名品牌在产品开发初期就为后面的广告促销做好了铺垫。比如,某口服液,商家从一开始就把包装瓶设计为蓝色的,以后打广告一直打蓝瓶的,以和其他产品区分,结果产品大卖。

  其次,策划是整个营销的灵魂。成功的策划是靠实践来证明的,其本质就是发挥自己的优势,没有优势制造优势,变劣势为优势。而经营模式在策划过程中起着至关重要的作用,它决定企业的发展方向和盈利能力,也决定企业是否健康发展、能否成为百年老店。模式不因管理者的改变而改变,不因管理者的注意力转移而改变。

  最后,销售关系到整个营销工作的最终结果。销售是根据市场需求把商品卖给消费者,而营销是根据企业自己的产品特点引导消费者消费,甚至是在没有需求的情况下制造需求;销售注重短期目标,而营销则是对短、中、长期战略目标的系统规划;营销是一个系统工程,包括原材料、产品设计开发、生产、价格定位、营销队伍、渠道建设、广告促销等环节,这些环节都是环环相扣的,而销售只不过是营销中的一个小环节而已。

  此外,确定了企业的经营模式,还要打造精准的模具,否则模具不精准模式就会走样。模具包括经营系统和管理系统,经营系统包含战略规划、战术制定实施等,管理系统则包含生产、销售、财务管理等。经营模式不可随意修改,但部分模具可以根据情况适时改变。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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