从产品跨入服务 集成灶行业步入品牌时代

　　集成灶行业经营方式需改变

　　以往的集成灶行业经营方式比较重售前、轻售后，重市场、轻服务，说到底就是拼产品，拼价格，把东西卖出去就可以了。但是现在不行了，现在一定要售前售后同时重视，拼的是对消费者的服务。只有最终用服务赢得消费者的信任，才能赢得市场的认可。如今依然有很多厂家还停留在产品时代，无法顺应变化莫测的终端变化，如果这些企业不能针对市场变化作出战略调整，必然会埋没在服务竞争时代的大潮中。

　　此外，主力军之间的竞争必然会更加激烈，这也预示着集成灶企业的核心竞争力将面对严重的考验。

　　产品差异化突破市场困境

　　集成灶行业面临着同质化严重的问题，各个集成灶品牌在产品分类、品牌策略、用户体验及经营模式等方面都集中在一个狭窄的范围内厮杀，竞争催生了惨烈的价格战、促销战、渠道战、广告战等“肉搏战”。

　　但是，一个企业的产品，要想拥有更强的生命力、更高的利益回报，就一定要与众不同，只有差异化才能形成区隔，才能让竞争对手无从跟随。如何摆脱这种低水平竞争模式，尽快找到一片属于自己的“蓝海市场”已经成为每一个集成灶企业最急需解决的问题。

　　集成灶市场萎缩 步入品牌时代

　　纵观市场局势，集成灶市场萎缩使集成灶产业的竞争更加激烈。而经过资源重整，一些企业会完成产业升级，不断扩大市场占有，并最终成长为集成灶行业的强势企业，使集成灶行业步入品牌时代。

　　可见，未来在集成灶市场上，若企业经不住市场的洗涤，最终会被淘汰。这也必将催生集成灶行业的洗牌。