集成灶品牌招商策划不到位有哪三大原因？

　　原因之一：产品五花八门同质产品严重

　　在市场竞争的残酷大环境下，集成灶产品五花八门，尤其是同质产品竞争愈加激烈。而集成灶企业本身往往意识不到自已产品同其他竞争品牌的差异性，因此只是简单的“自说自话”，或者引用其他集成灶企业招商成功的案例，照抄其文案、广告，最终也只落得个“无可奈何花落去”的结局。

　　原因之二：对招商策划的意识薄弱

　　有部分集成灶企业意识到了招商策划对企业本身的重要性，但是在招商策划过程中却屡次露出“小家碧玉”的气质，在投入费用时精打细算，从文案设计到选择媒体，往往会“剑走偏锋”，把钱用不到“刀刃”上。

　　原因之三：产品宣传没有针对性

　　没有针对当前的竞争形势及产品的特点进行宣传，没有把自已产品的经营路线合理的、有差异化的展现在经销商面前。仅仅从高度上给经销商画了一个大大的“奶酪”，而不能制定出比较有实际意义的策略，因而使经销商望而生畏!

　　有道是，招商目标不同，招商方法就不同。招商要有明确的目标和要求，才能保证招商工作收到预期效果。否则，就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。没有明确的招商目标和切实可行的招商计划，招商工作只会是一团糟。

　　因此，集成灶企业不能为了招商而招商，更不能饥不择食。而应该严加把关新经销商的质量，这样才可以保证成活率和市场的良性发展，才能与经销商实现双赢的目的。