开源节流 陶瓷企业才可坦然面对高成本时代

　　产品涨价貌似最简单 但并一定被外界认可

　　面对成本的重压，一些陶瓷企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——涨价。据了解，今年以来，不少陶瓷品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调了部分产品的价格，而更多的陶瓷企业则是迫于生存压力不得不提高了相关产品价格。但与此同时，也有一些陶瓷企业坚守住了，并没有随大众而涨价，而是希望通过别的方式来应对成本上涨的局面。

　　陶瓷产品涨价对企业而言，自然是喜闻乐见，但是消费者能否买单就不一定了。而且陶瓷企业必须认识到，提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要陶瓷企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

　　开源节流降低成本 陶瓷企业才能傲然于世

　　陶瓷企业还可以通过精打细算、微创新，以及强化新产品研发设计，通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施，从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。

　　同时，陶瓷企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。

　　陶瓷行业的“高成本时代”，预示着全新的竞争模式和格局正在形成，应对之策，因理念与思想不同而有别。因此，陶瓷企业若要实现可持续的科学发展，就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针，围绕着节能减排、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、打造核心竞争力等要素，进行企业的发展与改造，这才是陶瓷企业化解高成本压力的根本。