定制2.0正在孵化 吊顶品牌产业链联合作战或可期

　　吊顶行业定制程度不断升级

　　事实上，吊顶行业经过了从产品竞争到渠道竞争再到品牌竞争不断演进的过程。产品定制也由点到面，形成了更为充实的概念。如果称大规模定制为吊顶产品定制1.0的话，那么眼下的企业正从自己的单打独斗转型为整个产业链的联合作战，吊顶产品的定制2.0正在孵化。依靠大数据，比拼异业联盟，产品定制和产品推送，不再是单枪匹马闯天下。

　　产品设计完成商业化的落地

　　对此，行业人士分析指出，这类定制产品将使红星美凯龙和品牌生产企业担当同样的责任，对被推介品牌形成更强约束。对于双方而言都多了一个看待消费趋势和产品的视角，让产品设计完成商业化的平稳落地。而其“五重标准”则将极大地提升产品本身的知名度和市场竞争力。另一方面红星美凯龙向企业定制产品，就有了“只有我家卖”这样一个独一无二的优势和卖点，增强卖场与经销商、工厂的弱关系，形成竞争的差异化优势。

　　消费者参与吊顶定制新模式

　　吊顶产品新的定制模式，让消费者的声音直接反作用于品牌商的产品设计与生产，为平台与品牌商的深入合作开启了无限可能，提升合作双方的市场竞争力。对吊顶企业来说是为产品增加了被选择的筹码，主动贴近消费者的表现。对于消费者来说，定制吊顶产品的考核标准更高了，离买到称心的产品又近了一步。