渠道争夺战的不二法门 吊顶行业三步走
更新时间: 2018-7-20 9:09:51 来源: 本站原创
小编语:传统的分销渠道,通常是以下的模式:厂家—分销商—下级分销商—用户。但是近几年来由于许多新的营销模式的出现,对传统渠道构成了严峻的挑战,渠道扁平化,尽可能地拉近与用户的距离受到愈来愈多企业的瞩目。分销渠道扁平化,缩短供应链,降低成本,获取本已不丰厚的利润应是吊顶企业的共同追求。
吊顶产品需多样化
为抵御分销单一产品所面临的巨大市场风险,吊顶分销商们一般都经营多种产品,以求保证收益的稳定性。但是多样化的产品势必会分散分销商的精力,而终端市场的开拓很大程度上还必须依赖分销商人、财、物力的投入,分销产品的种类多,单一产品投入就少;投入少,销量就会萎缩,吊顶厂家的市场地位就会动摇。
了解客户需求满足之间的差异
所谓“搬箱子”是对当前分销商业务的形象写照,即分销商从厂家那里搬回“箱子”—产品,然后通过销售把“箱子”转移给用户,这是简单的销售。随着人们消费心理的日益成熟,人们对吊顶产品本身以外的非产品部分的要求会越来越高,对吊顶产品的售后服务、吊顶产品的个性化和时尚化的需求越来越强烈,而分销商还停留在以往“搬箱子”的水平上,他所能提供的服务与顾客所想得到的服务之间就存在巨大的缺口。
吊顶微利和企业回报
高利润行业会吸引行业外厂家进入并最终使行业利润率下降,达到社会平均利润水平,因而成熟的市场是微利的市场,过多的销售环节会摊薄利润,使吊顶企业的收益降低。
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