制造企业受双碳双控限制，陶企开启全新“致富经”

　　2030年，中国碳排放总量将达到峰值(预测为108亿吨);2060年，中国碳排放将实现“净零排放”;通过控制排放总量和排放强度，2030年单位GDP的能耗要实现比2005年下降65%。“双碳”目标的提出和“双控”政策的落实对各行各业都带来了不小的挑战。据统计，火电、钢铁、建材、交通运输、化工、石化、有色金属、造纸8大行业的碳排放就占中国排放总量的88%。

　　对于身处建材行业的陶企们来说，“双碳”、“双控”意味着什么?

　　首先，陶企平行兼并、扩大产能的限制条件必然会越来越严格，采用绿色能源或将成为标配，而引进绿色能源项目则需要企业具备一定的资金实力。目前，马可波罗、新明珠、蒙娜丽莎、简一、顺成、金舵、将军、新锦成、依诺等陶企便引进了光伏发电项目。

　　其次，陶企被倒逼着要对产能结构和产品结构进行调整，不断进行技术创新，既要使用清洁能源，又要提高产品价值。当前，全国各产区煤改气、集中供气正按下快进键，以往主打低端、代工类型的陶企也开始谋求改革，追求品质化、品牌化发展。

　　不仅如此，能源使用成本大幅增加将给陶企带来经营压力，能源使用的限制也将给陶企带来一定的生产压力。2021年中，全国有不少陶企因“限电潮”被迫停产和减产;2022年初，又有不少陶企因为天然气价格飙升而选择延迟开工复产。

　　要么没得用，要么用不起，能源问题一次又一次卡住了包括陶瓷在内的制造企业的咽喉。有行业人士表示，陶企从陶瓷行业跨界到新能源行业这一现象，细品之后颇有“我命由我不由天”的戏剧性。面对原材料和能源成本不断攀升、大B端工程战采频频踩雷等挑战和危机，陶企转战新能源赛道，或许正是陶瓷人开启新时代“致富经”的第一步。