ESG评级压力下：家居企业的碳中和路线图

　　近年来，随着全球气候危机加剧与ESG(环境、社会及治理)投资理念的普及，家居行业正面临前所未有的转型压力。国际评级机构对企业的碳排放透明度、绿色供应链管理及环境责任提出更高要求，而国内“双碳”目标的推进更将家居企业推至绿色变革的前沿。在此背景下，如何构建清晰的碳中和路线图，不仅关乎企业ESG评级提升，更成为其能否在激烈市场竞争中占据先机的关键。

　　ESG评级倒逼：家居行业的“绿色考题”

　　当前，家居行业的ESG评级表现普遍处于中游水平。根据Wind数据，17家成品家居上市公司中，超80%的ESG评级集中在B至BBB区间，仅顾家家居获得MSCI“CCC”评级，国际认可度偏低。这一现象的背后，是行业长期存在的环境短板——碳排放数据披露缺口、供应链碳足迹难控、环保投入参差不齐等问题尤为突出。

　　以碳排放为例，家居企业普遍仅披露范围一(直接排放)和范围二(外购电力)数据，而涵盖原材料采购、物流运输等环节的范围三排放几乎处于“盲区”。妙盈科技研究指出，家居供应链碳排放可占企业总排放的70%以上，但木材砍伐、塑料生产等上游环节的分散性与复杂性，导致数据收集成本高昂。例如，顾家家居因“数据收集挑战”连续两年未披露范围三数据，折射出整个行业的共性难题。

　　与此同时，环保投入的“贫富差距”进一步拉大企业间的ESG表现。2024年数据显示，慕思股份年环保投入达1069万元，而部分企业仅投入十余万元，差距悬殊。这种分化不仅影响企业自身的减碳进程，也加剧了行业整体ESG评级的不均衡。

　　破局路径一：从生产端到全链条减碳

　　面对ESG评级压力，头部家居企业已开始探索全链条减碳模式，其核心在于“技术革新+供应链协同”。

　　1. 生产端：绿色制造的数字化跃迁

　　以美的集团为例，其洗衣机合肥工厂通过同步溶胶技改、电磁加热改造等技术，使注塑机能耗下降31%，年节碳量达4300吨。同时，工厂引入物联网技术实时监控设备运行，结合智能排产系统优化能源使用效率，成为国家级绿色工厂的标杆。类似地，震旦家具通过FSC认证木材、GREENGUARD金级认证钢柜等产品，将低碳理念贯穿生产全流程，其办公展厅更斩获LEED+WELL双认证，彰显绿色智造实力。

　　2. 供应链：构建低碳生态圈

　　供应链管理被视为家居行业碳中和的“深水区”。红星美凯龙通过“家居绿色环保领跑品牌”项目，对入场品牌实施严格环保管控，形成从工厂到消费者的绿色闭环。此外，企业需借助数字化工具实现供应链碳足迹追踪。例如，零界科技研发的木结构碳封存模型，将碳计量精度控制在±3%以内，为供应链碳核算提供了技术范本。

　　3. 政策红利：借力“以旧换新”与碳交易

　　2025年，国家“以旧换新”政策加速落地，家居企业迎来存量市场改造机遇。博西家电通过高效节能家电推广，推动消费者升级换代;而深圳市推出的《碳中和实施指南》(DB4403/T 617—2025)，则为企业提供碳中和评价标准及政策支持。企业可通过参与碳交易市场，将减排成果转化为经济效益，反哺绿色转型。

　　破局路径二：ESG叙事与品牌价值融合

　　ESG评级不仅是合规要求，更是品牌价值重塑的契机。

　　1. 打造“绿色消费”标签

　　鑫德顺新型材料通过环保板材与模块化拆装系统，将碳中和概念融入消费者体验。其海滨别墅项目中使用的“蓝盾板”防腐材料，通过延长寿命减少碳排放，同时强化品牌差异化竞争力。类似地，震旦家具的Standy升降桌以“坐站交替”设计倡导健康办公，将ESG理念与用户体验深度绑定。

　　2. 数据透明化：破解评级困局

　　针对ESG评级中的数据短板，企业需建立标准化碳管理体系。例如，海尔智家对占采购额80%的200余家供应商开展双碳调研，并将碳排放指标纳入KPI考核。这种“数据驱动”的管理模式，既提升评级透明度，也为投资者提供可量化的决策依据。

　　3. 技术押注：抢占“低碳技术高地”

　　在智能家居与碳中和双轮驱动下，技术创新成为破局关键。美的集团提出“绿色设计—制造—回收”全周期战略，计划2030年前实现碳达峰;零界科技则通过装配式木结构建筑技术，使住宅节能率突破50%。此外，亚克力替代油漆、蜂窝铝结构等新材料应用，正逐步打开家居行业的低碳技术天花板。

　　未来展望：从合规压力到竞争新优势

　　随着欧盟碳关税(CBAM)启动、国内碳交易市场扩容，家居行业的碳中和转型已从“选择题”变为“必答题”。短期内，企业需应对供应链管理、数据核算等成本压力;但长期来看，ESG评级的提升将带来融资便利、政策倾斜及品牌溢价。

　　值得关注的是，碳中和路线图的制定需避免“一刀切”。中小企业可通过区域产业集群合作降低减排成本，而头部企业则需发挥链主作用，带动上下游协同减碳。例如，博西家电对4000余家供应商开展CSR检查，美的集团推动越南、墨西哥产能转移以规避碳关税风险，均体现了生态共建的战略思维。

　　总而言之，在ESG评级与“双碳”目标的双重驱动下，家居企业的碳中和路线图已逐渐清晰：以技术创新为引擎，以供应链协同为支撑，以品牌叙事为核心，最终将绿色压力转化为可持续发展的新引擎。这场绿色革命，不仅关乎行业存亡，更将重塑中国家居产业的全球竞争力。