整装不是趋势,是终局。 2024年家装市场规模1.8万亿元,整装占比76.7%,规模达1.38万亿元。传统建材卖场正以肉眼可见的速度崩塌——这不是猜测,是正在发生的行业重构。

一、整装到底是什么?一句话说清
中国建筑装饰协会的定义非常明确:整装是装修公司根据消费者整体需求,将设计、施工、辅料、主材、定制、家具软装等全部要素产品化,按平方米或整套报价,作为合同责任主体提供售前、售中、售后的全链路服务。
说白了,从毛坯到拎包入住,一家搞定。
和传统装修的区别在哪?过去你得自己跑建材市场,逐家挑瓷砖、地板、卫浴、橱柜,耗时3-6个月,决策分散,过程痛苦。整装把这些全部打包,明码实价,一站交付。
二、为什么说建材必死,整装必胜?
数据最能说明问题。
建材端:断崖式撤退。 2025年全国规模以上建材家居市场面积18163.5万平方米,同比下降11.38%。瓷砖品类是重灾区,门店退租率高达47.40%——将近一半的店关了。南京、西安等老牌卖场,瓷砖店从几十家缩到三五家,空置率超30%。
核心原因只有一个:76%的年轻消费者不再单独购买建材单品。 他们的需求被整装公司批量集采替代,建材品牌渠道重心已全面转向B端装企与工长。
整装端:指数级增长。 2025年整装规模预计突破1.6万亿元,年均增速14.1%。贝壳旗下圣都整装2024年家装收入148亿元,同比增长36.1%,利润率高达30.7%。25-40岁的年轻人是消费主力,60%以上选择整装或设计师渠道——他们厌恶繁琐、追求效率,"省心省时省钱"就是刚需。
家具端:唯一存活的品类。 成品家具、软装的退租率不足15%,远低于建材。沙发、床垫、餐桌椅重体验、重触感、重尺寸适配,线上无法替代。整装公司只负责硬装,后端家具软装必须线下选购,这是商场最后不可替代的流量入口。
三、未来3-5年,家居商场长什么样?
根据行业数据推演,终局形态已经清晰:
| 业态 | 占比 | 角色 |
|---|---|---|
| 建材区 | 0%-10% | 仅保留高端样品展示,无独立销售 |
| 整装/定制设计区 | 30%-40% | 头部装企+定制品牌,一站式服务 |
| 成品家具/软装区 | 40%-50% | 核心盈利区,沙发、床垫、实木家具等 |
| 智能家居/体验区 | 10%-20% | 智能家电、智能灯光、智能收纳 |
红星美凯龙2025年净闭店42家,建材区面积从40%降至15%,家具软装区提升至50%。居然之家推出"老房焕新套餐",建材仅作展示样品。宜家2026年1月关闭7家中国大店,全面聚焦家具与体验。
商场角色也在变:从"收租平台"变成"服务商",靠抽取整装/家具成交佣金(5%-10%)+ 设计施工增值服务盈利。
四、普通人怎么选?三句话讲透
选整装,认准三个标准: 有设计能力(不是套模板)、供应链透明(配材清单明示)、售后有保障(验收标准公开)。
买家具,抓住一个核心: 必须线下体验。触感、尺寸、舒适度,这些是线上给不了的。
避坑一条铁律: 远离"低价引流+后期增项"的模式,选明码实价、按套报价的整装方案。
整装不是未来,是现在。2026年的家居行业,建材退场、整装主导、家具留守——这就是终局。