半年出口2343.6亿元，中国家居从“卖产品”到“建生态”的关键一跃

　　2026年上半年，中国家居行业交出了一份颇具分量的成绩单。据海关统计，1至6月中国家具及其零件出口额达2343.6亿元，其中6月单月出口414.3亿元，行业出口韧性持续显现。与2025年全年家具出口同比下降5.6%的走势相比，这一数据释放了一个明确的信号：中国家居出口正在从调整期进入结构优化期。

　　但比数据本身更值得关注的，是数据背后的模式之变——中国家居正从“产品出海”迈入“生态深耕”的新阶段。

　　一、2343.6亿元意味着什么?

　　先看大盘。2026年上半年，中国货物贸易进出口总值达25.47万亿元，同比增长16.9%。家具及其零件出口2343.6亿元，不仅跑赢了去年同期水平，更在6月单月创下414.3亿元的高点。

　　这一数据背后是双重驱动力的叠加：

　　需求端，欧美发达国家旧房翻新需求稳定，而中亚、中东、东南亚等地区城镇化与基建提速，带动了配套家居产品的旺盛需求。供给端，中国家居企业不再依赖单一的价格优势，而是在产品力、品牌力和供应链整合能力上持续投入。

　　二、“生态深耕”到底是什么?

　　中国社会科学院财经战略研究院国际经贸研究室主任张宇在分析中指出，2026年中国家居企业出海呈现出四个鲜明特征：

　　第一，出海模式多元化、梯度化。 大型龙头企业开始自建海外门店和本地营销体系;中小型企业则借助跨境电商、数字化营销等新模式开辟新出海通道。

　　第二，市场布局更趋多元。 在稳固欧美传统市场的同时，东南亚、中东、拉美、中亚等新兴市场增速突出。2026年1至2月，家具、陶瓷、灯具产品出口额均实现两位数增长，对“一带一路”共建经济体出口同比增长28.5%，占整体出口额比重升至51.3%。

　　第三，产业加速转型升级。 大量企业聚焦自有品牌建设，着力发展智能家居、绿色家居、模块化家居等高附加值品类，同时针对目标市场的户型、审美、气候、法规开展产品本土化改造。

　　第四，出海模式从“产品输出”转向“供应链输出”。 以品牌、设计和供应链整合能力为核心的“生态化协同发展”成为新方向。

　　三、企业怎么做?两个典型样本

　　样本一：西安高科建材——产品本土化的精细化实践

　　西安高科建材科技有限公司出口事业部有一批瞄准科威特高端住宅市场的门窗订单，金额约130万美元。这家企业没有简单地把国内产品“搬”到海外，而是根据科威特的气候特点调整型材配方，增强保温、抗老化、防渗等性能;同时优化门窗结构，贴合当地施工标准、审美和安装习惯。结果是，今年上半年海外出口营收同比翻倍。

　　样本二：志邦家居——品牌本土化的深度落地

　　志邦家居近期在尼日利亚阿布贾开设旗舰店，携手当地企业Vestates Limited深度打通品牌本土化运营与落地服务全链条。这不是简单的开店卖货，而是将品牌、设计、服务体系整体输出，为当地消费者提供“整家解决方案”。

　　四、政策在做什么?

　　家居企业出海，离不开政策支撑。

　　湖南省商务厅、省财政厅、省贸促会联合发布《2026年“湘贸全球”重点境外展会目录》，将与家居行业相关的境外展会纳入重点支持项目，给予参展企业多项补贴。广州市商务局联合行业协会举办家具行业外贸政策宣讲会，从市场开拓、转型升级、外贸新业态等维度为企业提供指引。

　　五、接下来怎么走?

　　行业普遍认为，未来家居出口将呈现几个趋势：

　　欧美传统市场占比继续下降，亚洲、非洲等新兴市场及“一带一路”国家将成为开拓重点。出海方式从产品出口向产能出海转型，形成分布式供应链体系。行业分化可能加剧——头部企业致力于全球品牌布局，中小企业则走向专业化、精细化的“小而美”发展路线。

　　对企业而言，关键不在于“要不要出海”，而在于“以什么方式出海”。正如业内人士在2026深蓝智库家居产业沙龙上所达成的共识：家居出海已非选择题，而是必答题。真正的考验，是如何从“卖产品”升级为“建生态”。