近年来，电热水器市场竞争尤为激烈。俗话说“无创新不成活”，产品创新是企业生存法则的重要组成部分，企业唯有不断地在产品设计中注入新鲜的元素，才能使企业在同质化严重的市场中脱颖而出。创新产品并非无中生有，天马行空，也未必一定是某种技术或标准上的革命性突破，关键核心是在原有的产品进行“创新“。为此，想加盟电热水器品牌就必须找创新的产品。
近年来，电热水器市场竞争尤为激烈。俗话说“无创新不成活”，产品创新是企业生存法则的重要组成部分，企业唯有不断地在产品设计中注入新鲜的元素，才能使企业在同质化严重的市场中脱颖而出。创新产品并非无中生有，天马行空，也未必一定是某种技术或标准上的革命性突破，关键核心是在原有的产品进行“创新“。为此，想加盟
电热水器品牌就必须找创新的产品。
对于扬子电热水器经销商来说，产品创新不仅能扩大销售额，占领新的市场，获得更高的利润回报;而且对于处于激烈市场竞争中的经销商，产品创新也是应对竞争、提高地位的重要手段之一。消费者是挑剔的，需求更是随时变动的，一款电热水器产品不会一直得到消费者的青睐。
扬子电热水器经销商想要把自己的产品成功地推销出去，还得从营销方式上找准对策，从产品营销到情感营销，在电热水器营销培训中，不能只是一味地向经销商传播灌输品牌和培养他们的业务能力，更多是要侧重于培养经销商“满足客户需要”的能力。
进入21世纪后，我国政府提出加快城市化和城镇化的建设方针。全面繁荣农村经济，加快城镇化进程，以便进一步拉动消费市场，扩大消费领域。国务院根据社会需求和发展的需要，提出了住宅产业化，这一举措将带动与住宅配套几万种产品的标准化、系列化和产业化。由于住宅产业化的发展，住宅作为一种商品进入市场，为各类电热水器和配套产品提供了发展空间。
电热水器这块可口的“蛋糕”得到越来越多人的觊觎，但是各电热水器经销商也需沉下来静心思考，必须仔细分析当前火热的市场，冷静看待火爆背后隐藏的问题。对于全新的2015，电热水器经销商更需用心部署发展战略，以期在新的一年取得更大的进步。
2015年的战略布局还有一点不容忽视，即抱团发展。在品牌纷争的大背景下，联盟成了当下“渠道创新、决战终端”最直接且最高效的策略之一。近年来，越来越多不同的品牌为了应对市场竞争，组成异业联盟抱团出击，业内人士认为，异业联盟价值不断凸显，泛家居行业抱团发展的营销模式将是未来一大趋势。
资讯整理：
中国著名品牌网
