解析LED显示屏企业利亚德的战略布局

　　四大产品

　　1、控制室领秀综合播控平台

　　由替换传统拼接器的硬件产品领秀多视频控制器及领秀综合播控系统软件组成，此次面世的领秀综合播控系统就是面向控制室市场，直接由利亚德为客户量身打造的高端方案，精确配合系统用户的实际需求。

　　2、全新智能电视系统

　　在当前“互联网+"背景下，传统企业面临向现代企业的转型，视频会议将会推动企业转型，成为传统商业会议的替代品。同时，现代企业的视频会议室不仅承担企业召开会议、员工培训等，还是承担体现企业形象的重要角色之一。小间距LED显示屏产品凭借其大尺寸、无拼缝、低功耗等优势，日渐成为大型企业视频会议、电教化教学的新宠。

　　3、超微P0.9毫米高清无缝拼墙

　　已经实现大批量量产，这是市面上第一款低于1毫米间距的LED显示屏的量产和批量生产，全面进入室内小间距超高清监控领域。

　　利亚德每年投入营业收入的6%-7%用作研发经费，突破了小间距尖端技术的多重技术壁垒，实现了从P1.9-P1.6-P0.7的三级跳。目前已经实现量产全球最小间距P0.7mm超微间距LED面板，领先世界。基于54寸LED电视面板实现“积木式”拼接LED电视(及电视墙)开创LED单元模板拼接先河，荣获红星设计大奖。

　　4、阅兵屏

　　除了以上三大新品外，9月3日，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵仪式上，利亚德承建的天安门广场东、西北角的两块面积各360m2(总面积720m2)的巨型LED阅兵大屏幕，见证了祖国在军事领域丰收的硕果，记录了“9.3阅兵”历史性的荣耀时刻，展现了国家在LED科研方面的制造实力。

　　四轮驱动

　　针对未来的发展，利亚德将早在2014年就制定了“四轮驱动”战略，即利亚德以LED小间距电视、LED智能照明、LED显示、LED文化教育传媒四大业务板块为公司高速运转的驱动力。在市场的大潮中，利亚德加大投资并购力度，扩充企业行业市场，补充企业经营短板增强企业综合竞争实力。2015年8月，利亚德收购全球顶级显示及数字标牌系统供应商美国平达电子，这一举措开启了创业板企业收购美国上市公司先河，也使得利亚德形向集团化发展的战略布局。

　　励丰文化和金立翔的加入，让利亚德开始在文化旅游演艺领域布局，通过其市场资源和客户需求将与利亚德现有产品形成互补，并创新性的提出了PPP模式，与金融机构展开合作，联合励丰文化在文化旅游演艺领域大量开展PPP业务。在利亚德看来，LED文化旅游演艺是利亚德“四轮驱动”战略四轮中最具创新潜力的业务板块将带动利亚德飞速发展，通过合作、投资等方式促进PPP业务的发展，有利于促进利亚德从产品型企业向内容性企业的转型。

　　三管齐下

　　谈及未来的发展，利亚德董事长李军表示，利亚德将放眼全球，大举收购国内网优秀视听企业，并以成就“视听王国领创者”为创新目标不断前行。李军提到，将主要以“主营业务+投资并购+PPP模式”三管齐下实现创新增长，推动利亚德业务快速发展。主营业务快速增长;加大国内国际的并购，实现外延式扩张;在文旅演艺PPP模式方面，通过新型投资运营盈利模式推动净利上升。

　　除此之外，利亚德将以新型稳健均衡发展战略谋求新的发展，不断拓展国际市场最终实现国内国际销售各占一半的预期，以此提高利亚德抗风险能力。利亚德将成为一带一路国家战略的先行者，将积极拓展新兴战略产业，拟认购MIC(印度唯一的LED上市公司)的3000万股，将进一步拓展东南亚市场，并在东欧斯洛伐克，建设利亚德欧洲工厂等。