在这样的发展阶段,苏食集团与新华报业传媒集团的携手合作就显得意义非凡。苏食集团需要把产品打造成一个众所周知,可供更大区域内消费者认知的一个品牌,同时又需要将品牌价值逐步衍生到多元产业的产品中去,这时就需要合适的媒体来帮其实现知名度、美誉度以及品牌价值的提升。在这方面,我们对新华日报融媒体的传播效力非常看好,通过一报一网一端整合打造的“江苏第一融媒体矩阵”,既可以使品牌传播具备党报的权威性,又实现了品牌跨区域的便捷传播,让传播力大大提升,最大化发挥出媒体的传播效益。
从苏食集团未来的发展规划中,我觉得有几点是值得肯定的:
第一,在这种激烈竞争的情况下,苏食集团除了保留原有主产品在市场中的一定份额外,还另辟蹊径,拓展产业链,加强了多元化的产业布局。现在的苏食已不囿于肉类加工的传统产业谋求发展,朝着保健品和药品、甚至酒业方向布局,这是很有价值的尝试。
第二,苏食在终端渠道再造领域下了不少力气。在所有品牌要素中,除了“消费认知”外,最重要的要素之一就是“渠道再造”。目前,苏食肉庄和苏食小厨的项目已经在终端渠道方面建立了一定的基础,未来苏食可以继续加大在渠道这一个板块的投入力度。