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智能门锁行业的冷思考:2018下半年该怎么走?

更新时间: 2018年10月09日 来源: 互联网
小编语:在行业高速发展的背后,人们不断的幻想着未来千亿市场的想象空间。但有人质疑,未来的智能锁市场真会达到千亿级吗?中小企业生存如此艰难,大品牌又在不断挤压小品牌的市场,智能锁行业的未来究竟在哪里?行业的洗牌是否会提前到来?智能锁行业的下半场该怎么走?本文会给出一些答案。

  中国智能锁行业近年来发展极为迅速,特别是2015年以后,智能锁企业数量、产品品质、产销量实现了跨越式的发展。据全国锁具信息中心的数据显示,2015年国内智能锁产销量为200万套,2016年为350万套,2017年为800万套,2018年上半年完成了2017年全年的产销量,达到了837万套。

  在行业高速发展的背后,人们不断的幻想着未来千亿市场的想象空间。但有人质疑,未来的智能锁市场真会达到千亿级吗?母庸质疑,市场蛋糕确实很大,可不是现在,未来五年也未必见得会达到千亿级。即便如此,涌进来的企业还是多如牛毛。因此,门锁君不禁要问:做智能锁的你们,现在都挣钱了吗?

  此外,笔者还要问:有的企业说自己的年销量已突破30万套、50万套,甚至有的声称已突破100万套?面对这些如此好看的数字,你真的相信了吗?难道这些数字没有水分吗?答案是肯定,甚至有的水分很大。当然不可否认,有为数不多的几个企业产销量确实已接近50万套。

  前不久笔者走访了北京的一个智能锁经销商,他对笔者说:现在行业吹嘘的成分太大了,有的企业说年销量几十万套,真正能到消费者手上的也就几万套,很多的货都压在了经销商、代理商手上了。最近笔者又听说中山的某个企业在招商的时候,对潜在的经销商说自己的月产销量已突破10万套,但大多经销商仍持怀疑的态度。为此,门锁君认为智能锁的春天还远未到来。

  针对这些行业现状,笔者想谈几点看法:

  一,小企业、小品牌活得真的很苦。按全国锁具信息中心的数据,2018年上半年全国智能锁产销量突破837万套,但TOP20产销量占到了全行业65%,也就是说上半年TOP20的产销量达到了540万套以上,平均每个品牌的产销量为27万套,这个数字看起来确实很乐观。

  但剩下的2000多个品牌的产销量只有320多万套,这个数据对于小企业来说很悲催,意味着说小企业、小品牌上半年的平均产销量不足1500套,月平均销量不足300。因此,小企业、小品牌活得很苦,它们可能等不到市场产值达到千亿级的时候,就已经被淘汰。

  当然,TOP20里有有些企业的出货量是靠OEM或者ODM来的,所以我们还要反思一个问题:2018年上半年837万套智能锁,有多少套到了用户手中?

  二、大品牌、跨界品牌给小品牌、小企业的生存空间已经很小。从天猫、京东等电商平台来看,销量靠前的不外乎凯迪仕、德施曼、三星、鹿客、绿米、智家人等一些在业内有一定知名的品牌;此外,海尔,以及最近刚上市的联想、360智能门锁ORVIBO、京东自有品牌京造等跨界品牌在线上的销量也不容小觑。

  当然,这些企业卖得好是有原因的,首先产品是第一要素,就算在功能上有些雷同,但至少在外观上有一定的差异化;其次,舍得投入大笔经费用于推广,据悉在电商平台排列越靠前,广告费就越贵(具体费用,大家都心知肚明),此外,在电视、网络、新媒体等渠道的费用也是一笔不小的开支。因此,大企业、大品牌在产品研发上不断推陈出新,在推广上大手笔投入,而小企业没有这个实力,生存空间便会越来越小。

  前不久有个经销商对门锁君说:“凯迪仕、德施曼、亚太天能、飞利浦、科裕、智家人等各大品牌都在各种平台投放大量的广告,而我代理的这个品牌基本上没有任何声音,你能不能向我们公司老板提议,让他们也做做广告。”

  我说:“广告很重要吗?”经销商说:“前几天有个老太太来买智能锁,首先问我你这个锁是在央视打广告的xxx品牌吗?我说不是,人家很失望地走了,所以我觉得,做广告很有必要。”由此可见,酒香不拍巷子深的年代已过去,推广同样很重要,但是这个行业里有几个企业能烧得钱起去推广呢?有多少能像凯迪仕、德施曼、亚太天能、因特等一样在高铁、央视、网络、新媒体,以及地铁和高铁车厢等渠道投放轰炸式的广告?

  因此,有人又要问了,智能锁行业的未来究竟在哪里?行业的洗牌是否会提前到来?智能锁行业的下半场该怎么走?

  首先,企业的产品线如何布局?有的企业一两款产品就能打天下,联想、360智能门锁ORVIBO、京造、鹿客等仅有一两款产品,但销量不错,他们靠的是在3C、互联网等行业积累下来的品牌知名度;但有的企业必须靠丰富的产品线才能打天下,比如凯迪仕KX是旗舰产品,K7是爆款、K8是明显款,K5、V5等为高性价比款式。

  德施曼则从品牌上来区分不同消费人群,德施曼主要面向中高端用户,价格相对较高;小嘀则是面向年轻用户的品牌,价格在1200-3000之间,性价比非常高,可选的产品也非常多。

  亚太天能、智家人、因特、VOC、摩力等品牌在产品线是同样是覆盖了高中低不同档次,金指码也在走年轻化路线。从目前来看,走精品化、仅靠一两款产品打天下的企业不多,而且也行不通,但全系覆盖对企业来说成本太高。

  其次,产品的价格如何定位。高性价比肯定是抢占用户的必杀器,但是高性价并不等于廉价。从目前来看,1500-2500的智能锁是最受欢迎的。如今用户越来越理性,太便宜的产品反而不敢买。所以,如何定价也很重要,既要用户买得起,还不能使自己陷入“价格战”的漩涡。其实,目前看来卖几百块钱一把智能锁的企业就是在耍流氓,这些企业不过是为了挣快钱而已。

  再次,如何差异化发展。这里的差异化更多的是指产品上的差异化,对于用户来说,对那些采用公版公模生产的产品,以及那些仿来仿去的产品,早已审美疲劳。功能上千篇一律,外观上撞脸,对于用户来说无从选择。当然产品上的差异化需要企业投入大量的人力、物力、财力去做好结构创新、功能创新,以及外观设计上的创新。做好这些还不够,最重要的是能否把自己做出的产品,冠以它一个很超前、很炫酷的概念,对于用户来说产品看起来差不多,但是概念超前的更好卖,也就是你如何给自己的产品讲好故事也很重要。

  此外,智能锁最大出货量还是在B端市场。随着精装修时代的到来,智能锁作为智能家居的重要组成部分,已逐渐成为各大地产商提升房产附加值的卖点之一。为此,智能锁的初装量近年来持续走高。甚至许多用户接触到智能锁都是通过开发商初装的锁了解到的。

  但地产商要求非常高,首先价格要有优势,其次质量还不能太差,再次安装和售后必须做得好,所以很多智能锁企业不愿意接工程项目,但是量大是最大的诱惑,企业该如何平衡零售和工程项目?这需要企业从实际出发来考量。

  最近笔者接触一个专业做安装和售后的企业负责人,据他介绍仅2018年上半年该公司工程项目的安装和售后的接单量就已突破了30万套,而C端的安装量月平均却不足300单。由此可见,目前智能锁最大的存量仍在B端。

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