如何制定企业的人才战略和品牌战略？

　　在现代企业的经营中，战略成为了重中之重。一个企业可以走多远，取决于这个企业是否具备战略思维和经营能力。有了正确的战略，才能设立适合企业的愿景目标，并进行谋划。如何制定企业的人才战略和品牌战略?

　　人才战略

　　作为企业领导者，不能靠自己的主观感觉用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。

　　企业越大，人才越要多样化。人才的多样化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的;既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的;既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的;既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的;既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局的管理型人才。

　　企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。

　　品牌战略

　　品牌是什么?

　　1)体验感

　　品牌就是用户体验的总和。

　　2)仪式感

　　让仪式感变得有神圣感。

　　现代营销学之父科特勒在《市场营销学》中的定义，品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。

　　品牌是通过传播产生的，品牌传播在营销领域具有重要意义。消费的购买行为会受到品牌印象的无形影响，具有良好品牌的产品往往能赢得消费的青睐。通过了解自身品牌、竞品品牌、市场环境、目标消费群体需求，从而确定品牌的定位并制定企业的品牌战略。