2026年厨卫行业正经历"总量收缩、结构升级"的深度调整期。奥维云网数据显示,上半年厨卫市场零售额696亿元,同比下滑10.7%;但集成化、智能化产品逆势增长,AI智能及绿色集成类产品增速超25%。与此同时,以金牌家居、美大等为代表的头部企业全面切换"以销定产"柔性制造模式,厨卫供应链正在从"压货驱动"转向"订单驱动"。这不是一次简单的产品迭代,而是整个产业逻辑的重写。

一、大盘在缩,但"集成"在涨——结构性分化已成定局
先看一组不能回避的数字。2026年一季度,厨卫整体零售额281亿元,同比下滑10.1%;其中传统烟机、燃气灶、消毒柜零售额分别下滑12.0%、15.0%、11.7%。传统分体厨电的天花板已经清晰可见。
但硬币的另一面是:集成灶市场渗透率已从2020年的不足10%攀升至2026年的35%以上(数据来源:中国家用电器协会与奥维云网联合发布的《2025-2026中国集成灶产业发展白皮书》);集成水槽洗碗机、集成净洗中心等新品类快速放量,森歌等品牌套购销量同比增长超21%。
一句话概括:消费者不是不买厨电了,而是不愿意为"拼凑式厨房"买单了。 他们要的是更少的设备数量、更短的操作动线、更一体化空间方案。
二、集成灶、集成水槽、集成净洗中心——"集成"到底在集成什么?
很多读者问:"集成"是不是就是把几台机器塞进一个壳子里?不是。2026年的集成功能产品,核心逻辑是功能模块的系统级整合与空间效率的最大化。
集成灶早已不是"烟机+灶具+消毒柜"的简单叠加。以火星人、美大、帅丰等头部品牌为例,新一代产品整合了烟灶、蒸烤炸、空气炸、低温慢煮等模块,风量提升至28-30m³/min,静压达1200-1300Pa,配合AI联动和自动清洗,本质上是一个"烹饪中枢系统"。美大2024年推出的下排集成烹饪中心,进一步将烟机、灶具和蒸烤模块压缩进更紧凑的厨房动线。
集成水槽/集成净洗中心则是另一个爆发点。它将水槽、洗碗机、果蔬清洗机、消毒柜、储物柜集成到一个台面空间内,实现"洗、净、消、存"全流程闭环,直接省掉了厨房至少1-2个独立电器的占位。对于小户型和旧厨改造场景,这类产品的空间优势几乎是决定性的。
关键判断: 集成功能产品的竞争,已经从"单品参数比拼"升级为"厨房系统方案"的较量。能不能跟橱柜、净水、燃热形成协同,能不能适配开放式厨房、旧改局改等多元场景,才是下一阶段的分水岭。
三、以销定产:供应链为什么必须"掉头"?
过去厨卫行业的通行做法是"以产定销"——工厂按预测批量生产,压给经销商,经销商压给门店,层层库存。这套模式在增量时代跑得通,但在存量博弈时代,它意味着巨大的资金占用和滞销风险。
2026年,变化已经发生。以金牌家居为例,其2026年半年报明确披露:公司采用以销定产的柔性生产模式,依托智能制造系统将客户订单进行模块化拆解,实现多产线协同、规模化定制,有效缩短交付周期。在定制家居和集成厨电领域,"以销定产"已从概念落地为标准动作。
这套模式的核心逻辑是:订单是启动生产的唯一指令,而非预测。 终端消费数据、渠道动销数据、供应商出货数据被统一采集,形成可视化数据驾驶舱,支持销售预测、库存预警和柔性排产。对经销商来说,最直观的变化是——不用再囤货了,库存压力大幅降低;对消费者来说,交付周期更可控,定制化选项更丰富。
四、普通消费者和从业者,该怎么看这件事?
如果你是正在装修或旧改的消费者: 集成功能产品确实值得纳入选购清单,但别被参数噱头带偏。重点看三件事:排烟/净洗的实际效率(而非标称峰值)、模块化售后是否可独立维修、品牌在你所在城市的服务网点覆盖率。
如果你是经销商或从业者: 以销定产不是"少进货"这么简单,它意味着你的角色从"搬货商"变成"方案服务商"。能不能帮客户做厨房动线规划、能不能对接整装和局改渠道,决定了你在新一轮洗牌中的位置。
如果你是行业观察者: 厨卫赛道的底层逻辑已经切换——从"卖单品"到"卖方案",从"压库存"到"接订单",从"比参数"到"比系统"。这场变局没有旁观席。